1- لا يجب البدء فى التنفيذ بدون وضع خطة محكمة للمشروع فلا يجب بأى حال من الاحوال تقليص فترة وضع خطة المشروع.
2- لا يوجد مجال للخطأ فلا تفترض أن أحداً غيرك سيقوم بما يجب عليك أنت القيام به .
3- لا يجب بأى حال تجاهل أهمية مؤشرات تحليل المنتج أو الرسوم البيانية المرتبطة به.
4- لا ينبغى أن يضع مدير المشروعلت سيناريو واحد فقط خاص بنتفيذ المشروع و سير العمل فيه ، بل عليه وضع أكثر من سيناريو تحسباً لأية عوائق.
5- لا يجب على مدير المشروعات تغيير الحيز الزمنى للمشروع دون أخذ موافقة كافة الأطراف المعنية أو دون إبلاغ مرؤوسيه.
6 – لا يجب عليه الإعتماد على الرسائل الإلكترونية كوسيلة التواصل الوحيدة مع العملاء أو مع مرؤوسية.
7- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يتعامل مع مرؤسيه و مع البشر على اعتبارهم آلات ، فيجدر به مراعاة ظروفهم وإمكانياتهم وتخصيص مهامهم بناءاً على ذلك.
8- لا يجب على مدير المشروعات الإهتمام بالأمور العاجلة على حساب الأمور المهمة ، فالأمور المهمة يجب أن يتم إنجازها دون أدنى تقصير ، وتذكر أن العمل فى إدارة المشروعات يختلف عن التخصص فى إدارة الأزمات .
9- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يزعم أنه يعرف كل التفاصيل ، فعليه التواصل مع مرؤوسية للإلمام بكافة التفاصيل على الدوام.
10- لا يجب على مدير المشروعات أن يخجل من طلب الدعم أو طلب الرأى و المشورة أثناء سير المشروع ، أو طلب تقييم للمشروع بعد الإنتهاء منه .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course اون لاين
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا... (مشاركات: 0)
احصل على كورس مدير المشروعات المحترف PMP من جامعة كامبرديج
الآن بالقاهرة و اون لاين داخل وخارج مصر:
(مدير المشروعات المحترف PMP)
الهدف من كورس إدارة المشروعات اللي بنقدمه بمركزنا هو مش إنك تآخذ... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا
PMP شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على... (مشاركات: 0)
المسؤوليات والمهارات الوصف الوظيفي
وظيفة الغرض
مشروع الكتب الصوتية المدير هو المسؤول عن خلق والحفاظ على ارتفاع مستويات جودة الإنتاج والتعاون مع أفضل مبيعات الكتاب، والمحررين،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.