1- لا يجب البدء فى التنفيذ بدون وضع خطة محكمة للمشروع فلا يجب بأى حال من الاحوال تقليص فترة وضع خطة المشروع.
2- لا يوجد مجال للخطأ فلا تفترض أن أحداً غيرك سيقوم بما يجب عليك أنت القيام به .
3- لا يجب بأى حال تجاهل أهمية مؤشرات تحليل المنتج أو الرسوم البيانية المرتبطة به.
4- لا ينبغى أن يضع مدير المشروعلت سيناريو واحد فقط خاص بنتفيذ المشروع و سير العمل فيه ، بل عليه وضع أكثر من سيناريو تحسباً لأية عوائق.
5- لا يجب على مدير المشروعات تغيير الحيز الزمنى للمشروع دون أخذ موافقة كافة الأطراف المعنية أو دون إبلاغ مرؤوسيه.
6 – لا يجب عليه الإعتماد على الرسائل الإلكترونية كوسيلة التواصل الوحيدة مع العملاء أو مع مرؤوسية.
7- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يتعامل مع مرؤسيه و مع البشر على اعتبارهم آلات ، فيجدر به مراعاة ظروفهم وإمكانياتهم وتخصيص مهامهم بناءاً على ذلك.
8- لا يجب على مدير المشروعات الإهتمام بالأمور العاجلة على حساب الأمور المهمة ، فالأمور المهمة يجب أن يتم إنجازها دون أدنى تقصير ، وتذكر أن العمل فى إدارة المشروعات يختلف عن التخصص فى إدارة الأزمات .
9- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يزعم أنه يعرف كل التفاصيل ، فعليه التواصل مع مرؤوسية للإلمام بكافة التفاصيل على الدوام.
10- لا يجب على مدير المشروعات أن يخجل من طلب الدعم أو طلب الرأى و المشورة أثناء سير المشروع ، أو طلب تقييم للمشروع بعد الإنتهاء منه .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course اون لاين
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا... (مشاركات: 0)
احصل على كورس مدير المشروعات المحترف PMP من جامعة كامبرديج
الآن بالقاهرة و اون لاين داخل وخارج مصر:
(مدير المشروعات المحترف PMP)
الهدف من كورس إدارة المشروعات اللي بنقدمه بمركزنا هو مش إنك تآخذ... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا
PMP شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على... (مشاركات: 0)
المسؤوليات والمهارات الوصف الوظيفي
وظيفة الغرض
مشروع الكتب الصوتية المدير هو المسؤول عن خلق والحفاظ على ارتفاع مستويات جودة الإنتاج والتعاون مع أفضل مبيعات الكتاب، والمحررين،... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث واقعي عن طريق برنامج الاوتوكاد AutoCAD لتكتسب الخبرة العملية أيضاً.
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.