1- لا يجب البدء فى التنفيذ بدون وضع خطة محكمة للمشروع فلا يجب بأى حال من الاحوال تقليص فترة وضع خطة المشروع.
2- لا يوجد مجال للخطأ فلا تفترض أن أحداً غيرك سيقوم بما يجب عليك أنت القيام به .
3- لا يجب بأى حال تجاهل أهمية مؤشرات تحليل المنتج أو الرسوم البيانية المرتبطة به.
4- لا ينبغى أن يضع مدير المشروعلت سيناريو واحد فقط خاص بنتفيذ المشروع و سير العمل فيه ، بل عليه وضع أكثر من سيناريو تحسباً لأية عوائق.
5- لا يجب على مدير المشروعات تغيير الحيز الزمنى للمشروع دون أخذ موافقة كافة الأطراف المعنية أو دون إبلاغ مرؤوسيه.
6 – لا يجب عليه الإعتماد على الرسائل الإلكترونية كوسيلة التواصل الوحيدة مع العملاء أو مع مرؤوسية.
7- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يتعامل مع مرؤسيه و مع البشر على اعتبارهم آلات ، فيجدر به مراعاة ظروفهم وإمكانياتهم وتخصيص مهامهم بناءاً على ذلك.
8- لا يجب على مدير المشروعات الإهتمام بالأمور العاجلة على حساب الأمور المهمة ، فالأمور المهمة يجب أن يتم إنجازها دون أدنى تقصير ، وتذكر أن العمل فى إدارة المشروعات يختلف عن التخصص فى إدارة الأزمات .
9- لا ينبغى على مدير المشروعات أن يزعم أنه يعرف كل التفاصيل ، فعليه التواصل مع مرؤوسية للإلمام بكافة التفاصيل على الدوام.
10- لا يجب على مدير المشروعات أن يخجل من طلب الدعم أو طلب الرأى و المشورة أثناء سير المشروع ، أو طلب تقييم للمشروع بعد الإنتهاء منه .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course اون لاين
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا... (مشاركات: 0)
احصل على كورس مدير المشروعات المحترف PMP من جامعة كامبرديج
الآن بالقاهرة و اون لاين داخل وخارج مصر:
(مدير المشروعات المحترف PMP)
الهدف من كورس إدارة المشروعات اللي بنقدمه بمركزنا هو مش إنك تآخذ... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا PMP ، شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على وظائف... (مشاركات: 0)
كورس مدير المشروعات المحترف - PMP Course
احصل على الاعتماد الدولي لإثبات كفاءتك في إدارة المشاريع عن طريق شهادة مقبولة دوليا
PMP شهادة مفيدة وخاصة لمديري المشاريع الذين يحاولوا للعثور على... (مشاركات: 0)
المسؤوليات والمهارات الوصف الوظيفي
وظيفة الغرض
مشروع الكتب الصوتية المدير هو المسؤول عن خلق والحفاظ على ارتفاع مستويات جودة الإنتاج والتعاون مع أفضل مبيعات الكتاب، والمحررين،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل