الموضوع: أريد وصف وظيفي لمنسق تطوير إداري ..
أريد وصف وظيفي لمنسق تطوير إداري ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
مجهود يشكر عليه جميع من شارك في هذا المنتدى الراقي والرائع والذي افادني كثيرا في مجال عملي وهو التطوير الاداري ..
جميع ما ابحث عنه من وصف وظيفي قد وجدته ما عدا مدير مبيعات الى الان لم اجده وكذلك منسق تطوير اداري ، أتمنى أفادتي اذا وجد
..
رد: أريد وصف وظيفي لمنسق تطوير إداري ..
وين الناس ،، الفزعة يا طيبين
هل من الممكن ان تفيدوني بالتوصيف الوظيفي لوظيفة إداري
والعناصر الاساسية لتقيم شاغل الوظيفة؟
ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 15)
احتاج بطاقه وصف وضيفي لمنسق الموارد البشريه
جزاكم الله خيرا (مشاركات: 16)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ,,,
إخواني الأحبة أريد أن تشاركوني خبراتكم في وصف الوظائف التالية :
1. مسؤول شؤون الموظفين ( وبيان الفرق بينه وبين مدير شؤون الموظفين )
2. مندوب تسويق .... (مشاركات: 4)
اخوانى اريد وصف وظيفي لوظائف حوض اصلاح السفن (مشاركات: 0)
الحمد لله لقد اسفدت فائده عظيمة من هذا المنتدى واسال الله ان يوفق القائمين عليه
وموضوعي يتعلق بالوصف الوظيفي لبعض الوظائف حيث قمت مبدئياً باستخدام الطرق المتبعه في الوصف الوظيفي واعداد البطاقة حسب... (مشاركات: 0)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي