الموضوع: ماذا يقصد بالتخطيط التأشيري؟
ماذا يقصد بالتخطيط التأشيري؟
كما يحدث في فرنسا فإن القطاع الخاص يلعب دورآ هامآ في الإنتاج و لذلك فإن الدولة :
1 ) تحدد الخطة الإقتصادية و تترك للوحدات الإقتصادية حرية تنفيذها .
2 ) أو قد تشمل عملية التخطيط التأشيري أو المنهجي علي تحديد المشروع و تحديد السلطة و ترك ذلك للجهات المعنية حرية إختيار الوسائل الخاصة بعملية التنفيذ و كذلك ترك عملية تحديد الأهداف .
عرَّف "بيير ماسيه" رئيس جهاز التخطيط الفرنسي الأسلوب التأشيري المتبع بأنه يوفر صورة تقديرية للأوضاع الاقتصادية المحتملة دون أن يكون هناك إلزام لأي مستثمر أن يقبلها خاصة وأن التقديرات تكون قد أعدت بالمشاورة بين جهاز الخطة وبين مختلف هيئات ومؤسسات الاستثمار والنشاط الاقتصادي عامة في الدولة. ويتم متابعة هذه التقديرات سنوياً باتباع نفس أسلوب المشاورة واسعة النطاق.
واتبعت فرنسا أسلوباً في التخطيط التأشيري منذ سنة 1946 تعده القومسيرية العامة للتخطيط لفترات خمسية متتالية، وهو مستمر حتى اليوم ولو أن أهميته في توجيه النشاط الاقتصادي قد قلت عن ذي قبل. وقد عاد الاهتمام أخيراً بالتعرف على أساليب التخطيط التأشيري، نظراً لأن بعض الدول -ومنها مصر- قد اتجهت أخيراً إلى إنقاص دور الدولة المباشر في تنفيذ استثمارات التنمية وفي ملكية مؤسساتها ،وكذلك في تحديد الأسعار ،والرقابة على النقد والتجارة الخارجية ،والتوجه إلى تشجيع القطاع الخاص. وبذلك ثار البحث في دور الدولة المركزية بعد إدخال هذه التطويرات الليبرالية وأشير إلى هذا الدور بأنه سيكون ضرباً من ضروب التخطيط التأشيري. ومن جهة أخرى تتجه كثير من الدول الصناعية وغيرها إلى إعادة بحث دور الدول والقطاع العام في التنمية والرقابة على أنشطة السوق ومنع الاحتكار وضمان المنافسة السليمة بين الواردات وبين الإنتاج المحلي مما يدعو أيضاً إلى التعرف على الخبرة المكتسبة في مجال التخطيط التأشيري في العقود الأخيرة .
وفي الاقتصاد المختلط الذي تشترك فيه الدولة مع القطاع الخاص يصبح على الدول ذاتها في أنشطتها الاستثمارية أن تفيد من تقديرات الخطة ولكن لا تلتزم بها إذا دعا الأمر إلى ذلك، وكذلك يكون من المتوقع أن تفيد الدولة في القيام بمسئولياتها الأخرى في رقابة السوق وضمان المنافسة وتحقيق الصالح العام من بيانات الخطة عند إعداد وتعديل السياسات العامة في مختلف الشئون النقدية والمالية والاقتصادية والاجتماعية عامة. وفي الواقع تعاون الخطة المعلنة الأجهزة الخاصة والعامة في الدخول في تعاقدات والتزامات تباعاً، مما يؤدي إلى تحقيق الأهداف التأشيرية إلى حد كبير دون إجبار، وثمة رأي يخشى أن يبالغ المشاركون في تقديم بيانات للتخطيط عن النشاط المستقبلي الداخلين فيه عن التقدير المناسب رغبة في توجيه الخطة كلها إلى مصالحهم فيما بعد. ولكن مثل هذا الاحتمال يمكن تلافيه بالنظر إلى
رد: ماذا يقصد بالتخطيط التأشيري؟
نشكركم على المجهود والمعلومات القيمة
هو توجه عام " أو إطار عام " يتم من خلاله توجيه موارد المنشأة مادية كانت أو بشرية لتحقيق أهدافها و ذلك في ظل بيئة خارجية محيطة .
و من التعريف الموجز السابق نري أن موارد أي منظمة تكون مادية أو... (مشاركات: 1)
التخطيط التكتيكي:
يركز التخطيط التكتيكي على تنفيذ الأنشطة المحددة في الخطط الاستراتيجية. هذه الخطط تهتم بما يجب أن تقوم به كل وحدة من المستوى الأدنى، وكيفية القيام به، ومن سيكون مسؤولاً عن إنجازه.... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي:
يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية... (مشاركات: 0)
الوظيفة الأولى: التخطيط
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي :
هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. ويجيب على سؤال "إلى أين نحن ذاهبون" آخذاً في... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.