التهديد و الإنتقام ليس وسيلة للتحفيز ولا للإبقاء على الموظف و لا على تقدم الشركة ...والعبارة واضحة و مع هذا عندما يعصف ببعض المدراء مشاعر سلبية فإنهم قد يستخدمون التهديد و الإنتقام وسيلة عقيمة لإحكام سيطرتهم على الموظف ودفعه إلى العمل تحت إمرتهم .
و بالطبع " الثأر " أو أى شكل من أشكال الإنتقام هو أمر مرفوض تماماً وغير قانونى ويؤثر بالسلب على معنوبات الموظف و على الطريقة التى يصاغ بها القرار و بالتالى تتداخل الأهداف العامة للمؤسسة مع الأهداف السلبية لصانع القرار ...
أولاً دعونا نتفق أن الانتقام قد يأخذ العديد من الأشكال ، فهو لا ينحصر فى طرد الموظفين من أعمالهم فحسب عندما يرتكب أحدهم خطأ أو ما شابه ، حيث يأخذ الانتقام أشكال متعددة تتضمن :-
· رفض إعطاء أحدهم زيادة على الراتب أو ترقية يستحقها .
· تجاهل قيام الموظف بإنجازات أو أعمال تستحق التقدير.
· توجيه التهديدات إلى الموظف و ابتزازه .
· تخفيض الراتب الذى يتقاضاه الموظف والإقتطاع منه بلا داع.
· إعداد تقارير سلبية عن الموظف دون استناد على أسباب حقيقية.
· إنهاء التعاقد مع الموظف دون إخطاره .
· حرمان الموظف من البرامج التدريبية المتاحة لوظيفته.
· إجبار الموظف على القيام بعمل كان يرفض القيام به .
· التضييق على الموظف أثناء تأدية عمله .
· توقيع عقوبات تأديبية على الموظف.
· الإقدام على إجراءات مخالفة لشروط تعيين الموظف.
· كل أشكال الإجراءات و الأفعال التى تحرم الموظف من حقوقه الحالية و المستقبلية.
o من الجيد أيضاً ملاحظة أن الإنتقام من الموظف قد يمتد بعد طرده من العمل وذلك مثلاً برفض إعطائه شهادة خبرة أو التوصية بعدم تعيينه لدى الشركات الأخرى .
و فى غالب الأحيان يتولد الإنتقام إن :
· 1- أقدم الموظف على ترك العمل و أخذ مستحقاته و عدم رضا الموظف عن ذلك .
· 2-رفع الموظف شكوى بأنه يعانى من الممارسات التمييزية فى شركته أو من مديره.
· 3- شهد الموظف أثناء إجراء تحقيق ما ضد مديره.
· 4- مقاضاة الموظف للشركة للحصول على حقوقه .
· 5- أضرب الموظف عن العمل .
· 6- تقديم الموظف شكوى حول سلوك أحد زملائه أو سلوكيات عامة يرفضها فى الشركة .
· 7- إبلاغ الموظف عن تلاعبات و خروقات قانونية ومالية تتم فى الشركة .
وعموماً تهدف الممارسات الإنتقامية إلى إشعار الموظف بالخوف سواء الموظف الذى يوجه له الإنتقام المباشر ، أو أى موظف أخر بالشركة ، ولهذا أصبح لزاماً على الشركات الأن وضع سياسة مخصصة لحماية الموظف من الإنتقام فى حالة إبلاغه عن أى انحرافات أو اضطراره لاتخاذ أى إجراءات قانونية بما يضمن عدم تعرض الموظف للتنكيل .
هذا الموضوع لا يمثلرأياً قانونياً وفى حالة وضع سياسة " حماية الموظف من الإنتقام " يجب أخذ الاستشارة القانونية لصياغة السياسة بما لا يهدد مصلحة أى طرف.
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d
يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات