الموضوع: المستويات الادارية بين المديرين !
المستويات الادارية بين المديرين !
واتساقاً مع تعدد المستويات الإدارية في أي منظمة فإنه يمكن التمييز بين عدة أنواع من المديرين وذلك على النحو الأتي:
(أ) المديرون في المستوى الإداري الأول First-Line managers ويضم هذا النوع هؤلاء المديرين الذين يقعون في المسـتوى الإداري الأول في التنظيم، وهم غالباً مسئولون عن عمل الآخرين أو عـن التنفيـذ والتشغيل بواسطة الأفراد المنفذين. إن مثل هؤلاء المديرين يشرفون علـى أعمال التنفيذ والتشغيل للعاملين أو الموظفين، ولكنهم لا يشرفون على غيرهم من المديرين. ومن أمثلة هذا النوع من المديرين مشرف الإنتاج في منظمـة صناعية، والمشرف الفني في إدارة البحوث والتطوير، ومشرف الموظفين، ورئيس قسم التدريب.. الخ.
(ب) المديرون في المستوى الإداري الأوسط Middle Managers
ويتعلق هذا المستوى الإداري بأكثر من مستوى في التنظيم ولكن في نفس الوقت يشكل الإدارة الوسطى عن مديري المستوي الأوسـط يقومـون بتوجيه الأنشطة الخاصة بغيرهم من المديرين ومنهم مدير وخط الإشـراف الأول.
إن المسئولية الأولى لمديري الإدارة الوسطى هي الإشراف والتوجيهللأنشطة التنفيذية الخاصة بسياسات المنظمة وتحقيق التوازن بـين خطـطوسياسات الإدارة العليا (رؤسائهم) والتنفيذ الفعلي من جانب وحدات المستوىالأول (مرؤوسيهم). إن مثل هؤلاء المديرين يمثلون في الواقع حلقة الوصلبين المستوى الأول والمستويات العليا في الإدارة. ويتمثلون عادة في مديريالإدارات الأساسية للأنشطة المختلفة في المنظمة مثل مدير التسويق، ومديرالإنتاج، ومدير الأفراد، والمدير المالي ... وما شابه ذلك.
(ج) المديرون في مستوى الإدارة العليا Top Managers ويحتل هؤلاء المديرون مستوى الإدارة العليا في المنظمة وتـتلخص مسئوليتهم في تحقيق الإدارة الكلية للمنظمة. إن مثل هؤلاء المـديرين هـم الذين يقومون بوضع الاستراتيجيات والسياسـات العامـة للمنظمـة ككـل، وبتحديد الأهداف العامة لها. وغالباً يتعامل هؤلاء المديرون مع المتغيـرات البيئية السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية والقانونيـة المؤثرة على التخطيط ورسم السياسات العامة للمنظمة. ومن أمثلة هـؤلاء المديرين رئيس مجلس الإدارة، ونواب رئـيس مجلـس الإدارة، والمـدراء العموميين.
أولا: ادارة الموارد البشرية تابعة للادارة العليا:-
فى هذه الحالة تعتبر ادارة الموارد البشرية هى أحد رموز الادارة العليا للمنشأة والتى تمثل نائب مباشر لرئيس مجلس الادارة لشئون العاملين واعتبار... (مشاركات: 0)
المستويات المنطقية :
الإنسان، هو فرد يعيش وفق منظومة متكاملة، تسعى لهدف واحد، ومستقبل واحد، كل يقدم جهده، ويبقى التوفيق والنجاح حليف من قدم أكثر مصحوبا ببركة الله عز وجل.
نستعرض (الذات) الإنسانية... (مشاركات: 1)
Strategy Levels
المستويات الثلاثة للاستراتجية
Corporate Strategy (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .