الموضوع: الخصائص المميزة للتنظيم البيروقراطي
الخصائص المميزة للتنظيم البيروقراطي
وقد حدد (ويبر) أهم الخصائصالمميزة للتنظيم البيروقراطي والتي تشتمل على مايلي :
· التدرج الهرمي للسلطة في التنظيم البيروقراطي من أعلى إلى أسفلبما يؤدي إلى التحديد الواضع للسلطة لكل مركز وظيفي ويحقق رقابةالمستويات الإدارية العليا للمستويات الإدارية الأقل.· التحديد القاطع للواجبات اللازمة لتحقيق أهداف التنظيم البيروقراطي.
· التخصص الوظيفي وتقسيم العمل ، واجتياز وتعيين الأفراد وفقاًللتخصص في العمل.
كما أن التدريب يعتبر مطلباً ضرورياً لتأهيل أورفع كفاءة الأفراد.· اللوائح والإجراءات التي يجب أن تكون محددة وواضحة ويلتزم بهاالجميع في كل الظروف ، وليس من يحق الموظف أن يخالف مثلهذه اللوائح والإجراءات وإلا تعرض للعقاب .
· المستندات والسجلات الرسمية ، حيث يعتمد العمل والاتصال في التنظيم البيرقراطي على المعلومات المكتوبة والموثقة رسمياً فيالسجلات والمستندات.
· إلغاء الطابع الشخصي والتجرد من الذاتية ، حيث يخضع العاملون فيالتنظيم البيروقراطي للأوامر والتعليمات الموضوعية والمجردة منالذاتية .
أما الطابع الشخصي وأنماط السلوك في التنظيم فهي محددةبشكل رسمي وطبقاً للوائح وقوانين محددة.
· عنصر الكفاءة والتي تمثل الصفة المميزة للموظف البيروقراطي.
· الفصل بين حياة الموظف الخاصة وعمله في التنظيم البيروقراطي .
وفي ضوء السمات السابقة والمميزة لمدخل الإدارة البيروقراطيةيلاحظ بوضوح أن (ويبر) لم يقصد بالبيروقراطية معناه السلبي الدارجقي وقتنا الحالي ، أي لا يقصد الجمود والروتين والتعقيد وعدم المرونةفي أداء العمل. وعلى العكس فإنه كان يقصد وجود نظام رسمي يتصفبالكفاءة العالية والرشد في التصرفات في إدارة الأنشطة والأعمال فيالمنظمات كبيرة الحجم كما أن المتأمل في نموذج (ويبر) للإدارةالبيرقراطية لايجد شيئاً يشير إلى دلالة خاطئة في الإدارة ، حيث لا أحدفي الوقت المعاصر يرفض أن تكون في منظمته أهداف واضحة،وتدرجاً للسلطة ، وتعليمات وإرشادات رسمية للعمل ، وكفاءة في الأداء.
وإن كنا قد تعرفنا على أنواع التدريب، فما علينا الآن إلا أن نتعرف على كيف يكون هذا التدريب ناجحًا، حيث ينبغي أن تتوافر خصائص معينة في النشاط التدريبي لكي يكون نشاط تدريبي ناجح، وهذه الخصائص هي:
... (مشاركات: 2)
الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن:
قدم Robert.S. Kaplan et David .P. Norton)) مقياس الأداء المتوازن كأداة متكاملة و مركبة لقياس و إدارة الأداء الاستراتيجي، انطلاقا من تزايد الضغوط التنافسية على... (مشاركات: 1)
4.الخصائص المميزة لبطاقة الأداء المتوازن:
قدم Robert.S. Kaplan et David .P. Norton)) مقياس الأداء المتوازن كأداة متكاملة و مركبة لقياس و إدارة الأداء الاستراتيجي، انطلاقا من تزايد الضغوط التنافسية... (مشاركات: 0)
أفكار رائعة للتنظيم
حتى لاتنسى
أنشئ ملفًا يضُم الإعلانات الخاصة بأحداث تالية يسرك أن تشارك فيها مثل (أوكازيونات، معارض، حفلات، باليه، محاضرات، حفلات سيمفونية، إلى آخره) وسجلها بأجندة... (مشاركات: 0)
البيوقراطيةالايطار النظرى :-البيروقراطية احدى الظواهر التى نشأت فى خضم الثورة الصناعية باوروبا لتثير الجدل بمدى قدرتها على تحقيق الاهداف الاساسية للمنظمة ولقد تعرضت لانتقادات شديدة من مفكرى الادارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.