النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا تعتقد أنك وفقط من لديه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فربما تتوافر للقسم أسباباً أيضاً تجعله يبادلك الشعور بالكراهية ...


كلمة " الكراهية " صعبة للغاية ، وبالطبع لا أحد من قسم الموارد البشرية يكرهك كما أقول ، ولم يكرهك وأنت نموذج للموظف المحترف ، ولكن ربما تكون كراهية القسم متوجهة نحو زميلك فى العمل أو شخص أخر ، فهو قصة أخرى و يختلف عنك تماماً .




والأمر يتلخص فى أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] منوط باثنين من الأعمال الرئيسية أولهما ( توظيف و تعيين و تطوير موظفى الشركة ) و ثانيهما هو التأكد من إذعان الشركة لمئات بل ألاف القوانين و اللوائح المنظمة لعمل الموظفين بها ) و أحياناً تتنازع مهام القسم مع بعضها البعض ويظهر مجموعة من الموظفين أو المديرين الذين يحاول القسم جاهداً لدعم نجاحهم و هم لا يدخرون جهداً لتدمير الأسس التى طالما استندت عليها الشركة ووضعها قسم الموارد البشرية .



قد تسأل مدير مسؤول بالموارد البشرية عن " الأسباب التى تجعل الموارد البشرية تكره بعض الأشخاص " ، فيجيب عليك بدبلوماسية بالغة أنه " لا يكره أحد و يشعر بالمثل نحو الجميع " ولكن هذا ليس صحيحاً ، فهو بشر وهناك أنماط من الأشخاص التى قد يتعامل معها ويكرها أو لنكن صادقين هو يكره التعامل معها ...إليك بعض من أنماط هؤلاء الأشخاص:



1. الراعى الصغير : (موظف)

لا شئ يبدو صحيحاً بالنسبة له ، يعل صوته بالشكوى و أنه يريد من ينقذه من أعباء العمل التى تقع على عاتقه بالرغم من أن زميله فى العمل يؤدى مهام ضعف مهامه ولا يصدر له صوتاً ، و هو عادة يأتى متأخراً إلى العمل ، ويغيب بلا سبب ، يصرخ من تجبر مديره المباشر وعند التحقيق فى شكواه لأكثر من مرة يتبين أنه هو السبب فى أى مشكلة و هكذا يسير بخطى حثيثة نحو فقد وظيفته ، وحتى ذلك الحين يصبح وقع تذمره وشكاويه على قسم الموارد البشرية يصبح مثل وقع الكلمات على أذن الأصم.



2- أنا لا أرتكب خطأً أبداااااً : ( مشرف / مدير )


شخص يتمتع بمؤهلات مهنية قوية جداً و أنجز الكثير فى حقيقة الأمر ، ولكن لا يمكن إقناعه أبداً أنه أخطأ فى إجراء مع مرؤوسيه ، وهذا ما يتسبب فى تفاقم المشكلة ، وإن تم حلها ، فإنه لا يتم حلها إلا بعد جهود مضنية و وقت مضاعف قد يُقاس بعشرة أضعاف الوقت اللازم لحل المشكلة ، ويتسبب هذا الشخص فى زيادة معدل ترك مرؤوسيه لوظائفهم ( مساكين لأنهم يضطرون إلى ترك وظائفهم فكان يكفيهم فقط أن يؤكدوا على مدى تمكنه و أنه على حق دائماً ).



3- شخصية مفيش فايدة : ( موظف)


يرى أنه لا طائل من اتخاذ أى إجراء و أن كل شئ سيتحد من أجل إعاقة القرارات المتخذة و يصرح بذلك مما يؤثر وبقوة على معنويات فريق العمل .


4- العصفورة : ( موظف غالباً )


لا شئ يحدث من حوله إلا ويصل فى ظرف دقيقة بل ثوانى إلى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و من أمثلة ما يبلغ عنه ما يلى :
أحدهم فتح الفيس بوك .
أحدهم لم يرتدى ربطة عنق .
اثنان تحدثا مع بعضهم البعض فى غير وقت الاستراحة .
و أى شئ أخر ، فإن نما إلى علمه أن زميلاً له عطس يصل الخبر إلى العالم وليس إلى قسم الموارد البشرية فقط ، والعجيب أن هذا الشخص عندما يرى مخالفة من شأنها الإضرار بالعمل فعلاً مثل المخالفات المالية أو القانونية ، فإنه لا يبلغ عنها .

5- شخصية لطيفة ، ولكن بإفراط : ( مدير)


شخصية محببة إلى الجميع و لا يتفوه بكلمة تغضب منه أى شخص ، فهو مثل الحلم الجميل ،ولكن عندما يتطلب الوضع شئ من الحسم من جانبه ، لا تجده يتصرف بإيجابية فى إتجاه إصلاح الأمور ، و ربما كى لا يصدر قراراً حاسماً تجاه مرؤوسيه يترك الحال على ما هو عليه ، حتى نصل فى وقت من الأوقات إلى مرحلة اللاحلول .


6-لا يكترث لشئ : ( مدير غالباً )


يعتقد أنه فوق كل اللوائح و القواعد وقد يظهر عدم إكتراث ببعض القرارات الإدارية ، وقد يطالب بعزل أحدهم من وظيفته لإرتكاب خطأ لا يستحق ذلك ، فهو فوق مراعاته أو اتباعه للوائح و القانون و غالبية المشاكل تنشأ من جانبه.


7- كل من يعتقد أن الموارد البشرية = الطبيب النفسى


الموارد البشرية ليست بديلاً عن استشارة الطبيب النفسى ، فربما الدعم الذى يظهره أفراد الموارد البشرية للعاملين بالمؤسسة يجعلهم يعتقدون أنه من المناسب مناقشة أمور شخصية و عقد من الطفولة و غيره ، و بالطبع يمكن للموارد البشرية توجيه من يحتاج إلى دعم نفسى إلى الجهة الصحيحة ، ولكن هذا لا يعنى أبداً إضافة مهمة العلاج النفسى إلى قائمة مهام الموارد البشرية.


نص مترجم
اقرأ أيضاً : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية Khaled Sabra
Khaled Sabra غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟

شكراً جزيلاً لهذا التوصيف الرائع ، مفيد جداً للرد على الموظفين الذين يكرهون قسم الموارد البشرية أو يدعون كراهة القسم لهم ، أعاني كثيرا من مشكلات الموظفين مع القسم وأكثر ما اعجبني هذه الفقرة :

7- كل من يعتقد أن الموارد البشرية = الطبيب النفسى
الموارد البشرية ليست بديلاً عن استشارة الطبيب النفسى ، فربما الدعم الذى يظهره أفراد الموارد البشرية للعاملين بالمؤسسة يجعلهم يعتقدون أنه من المناسب مناقشة أمور شخصية و عقد من الطفولة و غيره ، و بالطبع يمكن للموارد البشرية توجيه من يحتاج إلى دعم نفسى إلى الجهة الصحيحة ، ولكن هذا لا يعنى أبداً إضافة مهمة العلاج النفسى إلى قائمة مهام الموارد البشرية.

إقرأ أيضا...
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية

3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد... (مشاركات: 0)


لماذا يجب التعيين من خلال قسم الموارد البشرية ؟

لماذا يجب التعيين من خلال قسم الموارد البشرية ؟ مهام إدارة الموارد البشرية أداة قيمة و أحياناً لا يتم استغلالها على النحو الأمثل . الكثير من الشركات تنظر إلى قسم الموارد البشرية و ... (مشاركات: 0)


لماذا تقييم أداء الموارد البشرية ؟

تبنت الإدارات العليا في كثير من المنظمات مبدأ الاهتمام بالبشر كأحد العوامل الهامة والقوية, بل والمؤثرة التي تعطي المنظمات ميزة تنافسية خاصة في عصر العولمة، الذي لا يعطي فرصة للمنظمات المتباطئة في... (مشاركات: 0)


لماذا نخطط الموارد البشرية

لماذا نخطط الموارد البشرية ولعل جميع الأسباب أعلاه قد تشكل مزايا رئيسية من وراء تخطيط الموارد البشريــة ممثلــــــة بالآتي : 1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس استلام وتخزين الخامات الغذائية فى الفنادق والمطاعم

كورس تدريبي متخصص في تداول وتخزين الخامات الغذائية في الفنادق والمطاعم . يستعرض موضوعات جودة المنتجات الغذائية وطرق الغش الغذائي وفساد الاغذية والطرق الصحية لاستلام وتخزين الاغذية وفحصها ونظرة عامة على موضوع جودة وسلامة الغذاء


دبلوم الجودة الشاملة بمختبرات الفحص والمعايرة ISO17025/2017

اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة


الدبلوم التدريبي في التسويق الرياضي

برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية


كيفية إعداد قوائم تحقق مراجعة نظام إدارة الجودة

جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.


كورس إدارة جودة الخدمات الفندقية في المستشفيات العلاجية

برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.


أحدث الملفات والنماذج