النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لا تعتقد أنك وفقط من لديه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فربما تتوافر للقسم أسباباً أيضاً تجعله يبادلك الشعور بالكراهية ...


كلمة " الكراهية " صعبة للغاية ، وبالطبع لا أحد من قسم الموارد البشرية يكرهك كما أقول ، ولم يكرهك وأنت نموذج للموظف المحترف ، ولكن ربما تكون كراهية القسم متوجهة نحو زميلك فى العمل أو شخص أخر ، فهو قصة أخرى و يختلف عنك تماماً .




والأمر يتلخص فى أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] منوط باثنين من الأعمال الرئيسية أولهما ( توظيف و تعيين و تطوير موظفى الشركة ) و ثانيهما هو التأكد من إذعان الشركة لمئات بل ألاف القوانين و اللوائح المنظمة لعمل الموظفين بها ) و أحياناً تتنازع مهام القسم مع بعضها البعض ويظهر مجموعة من الموظفين أو المديرين الذين يحاول القسم جاهداً لدعم نجاحهم و هم لا يدخرون جهداً لتدمير الأسس التى طالما استندت عليها الشركة ووضعها قسم الموارد البشرية .



قد تسأل مدير مسؤول بالموارد البشرية عن " الأسباب التى تجعل الموارد البشرية تكره بعض الأشخاص " ، فيجيب عليك بدبلوماسية بالغة أنه " لا يكره أحد و يشعر بالمثل نحو الجميع " ولكن هذا ليس صحيحاً ، فهو بشر وهناك أنماط من الأشخاص التى قد يتعامل معها ويكرها أو لنكن صادقين هو يكره التعامل معها ...إليك بعض من أنماط هؤلاء الأشخاص:



1. الراعى الصغير : (موظف)

لا شئ يبدو صحيحاً بالنسبة له ، يعل صوته بالشكوى و أنه يريد من ينقذه من أعباء العمل التى تقع على عاتقه بالرغم من أن زميله فى العمل يؤدى مهام ضعف مهامه ولا يصدر له صوتاً ، و هو عادة يأتى متأخراً إلى العمل ، ويغيب بلا سبب ، يصرخ من تجبر مديره المباشر وعند التحقيق فى شكواه لأكثر من مرة يتبين أنه هو السبب فى أى مشكلة و هكذا يسير بخطى حثيثة نحو فقد وظيفته ، وحتى ذلك الحين يصبح وقع تذمره وشكاويه على قسم الموارد البشرية يصبح مثل وقع الكلمات على أذن الأصم.



2- أنا لا أرتكب خطأً أبداااااً : ( مشرف / مدير )


شخص يتمتع بمؤهلات مهنية قوية جداً و أنجز الكثير فى حقيقة الأمر ، ولكن لا يمكن إقناعه أبداً أنه أخطأ فى إجراء مع مرؤوسيه ، وهذا ما يتسبب فى تفاقم المشكلة ، وإن تم حلها ، فإنه لا يتم حلها إلا بعد جهود مضنية و وقت مضاعف قد يُقاس بعشرة أضعاف الوقت اللازم لحل المشكلة ، ويتسبب هذا الشخص فى زيادة معدل ترك مرؤوسيه لوظائفهم ( مساكين لأنهم يضطرون إلى ترك وظائفهم فكان يكفيهم فقط أن يؤكدوا على مدى تمكنه و أنه على حق دائماً ).



3- شخصية مفيش فايدة : ( موظف)


يرى أنه لا طائل من اتخاذ أى إجراء و أن كل شئ سيتحد من أجل إعاقة القرارات المتخذة و يصرح بذلك مما يؤثر وبقوة على معنويات فريق العمل .


4- العصفورة : ( موظف غالباً )


لا شئ يحدث من حوله إلا ويصل فى ظرف دقيقة بل ثوانى إلى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و من أمثلة ما يبلغ عنه ما يلى :
أحدهم فتح الفيس بوك .
أحدهم لم يرتدى ربطة عنق .
اثنان تحدثا مع بعضهم البعض فى غير وقت الاستراحة .
و أى شئ أخر ، فإن نما إلى علمه أن زميلاً له عطس يصل الخبر إلى العالم وليس إلى قسم الموارد البشرية فقط ، والعجيب أن هذا الشخص عندما يرى مخالفة من شأنها الإضرار بالعمل فعلاً مثل المخالفات المالية أو القانونية ، فإنه لا يبلغ عنها .

5- شخصية لطيفة ، ولكن بإفراط : ( مدير)


شخصية محببة إلى الجميع و لا يتفوه بكلمة تغضب منه أى شخص ، فهو مثل الحلم الجميل ،ولكن عندما يتطلب الوضع شئ من الحسم من جانبه ، لا تجده يتصرف بإيجابية فى إتجاه إصلاح الأمور ، و ربما كى لا يصدر قراراً حاسماً تجاه مرؤوسيه يترك الحال على ما هو عليه ، حتى نصل فى وقت من الأوقات إلى مرحلة اللاحلول .


6-لا يكترث لشئ : ( مدير غالباً )


يعتقد أنه فوق كل اللوائح و القواعد وقد يظهر عدم إكتراث ببعض القرارات الإدارية ، وقد يطالب بعزل أحدهم من وظيفته لإرتكاب خطأ لا يستحق ذلك ، فهو فوق مراعاته أو اتباعه للوائح و القانون و غالبية المشاكل تنشأ من جانبه.


7- كل من يعتقد أن الموارد البشرية = الطبيب النفسى


الموارد البشرية ليست بديلاً عن استشارة الطبيب النفسى ، فربما الدعم الذى يظهره أفراد الموارد البشرية للعاملين بالمؤسسة يجعلهم يعتقدون أنه من المناسب مناقشة أمور شخصية و عقد من الطفولة و غيره ، و بالطبع يمكن للموارد البشرية توجيه من يحتاج إلى دعم نفسى إلى الجهة الصحيحة ، ولكن هذا لا يعنى أبداً إضافة مهمة العلاج النفسى إلى قائمة مهام الموارد البشرية.


نص مترجم
اقرأ أيضاً : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية Khaled Sabra
Khaled Sabra غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟

شكراً جزيلاً لهذا التوصيف الرائع ، مفيد جداً للرد على الموظفين الذين يكرهون قسم الموارد البشرية أو يدعون كراهة القسم لهم ، أعاني كثيرا من مشكلات الموظفين مع القسم وأكثر ما اعجبني هذه الفقرة :

7- كل من يعتقد أن الموارد البشرية = الطبيب النفسى
الموارد البشرية ليست بديلاً عن استشارة الطبيب النفسى ، فربما الدعم الذى يظهره أفراد الموارد البشرية للعاملين بالمؤسسة يجعلهم يعتقدون أنه من المناسب مناقشة أمور شخصية و عقد من الطفولة و غيره ، و بالطبع يمكن للموارد البشرية توجيه من يحتاج إلى دعم نفسى إلى الجهة الصحيحة ، ولكن هذا لا يعنى أبداً إضافة مهمة العلاج النفسى إلى قائمة مهام الموارد البشرية.

إقرأ أيضا...
لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية

3- لماذا الادارة الاستراتيجية في ادارة الموارد البشرية تحيط بالمنظمات عوامل عديدة متفاعلة مع بعضها تدفع المنظمات نحو الأخذ بمنهجية الإدارة الإستراتيجية وتطبيقاتها في مجال ادارة الموارد... (مشاركات: 0)


لماذا يجب التعيين من خلال قسم الموارد البشرية ؟

لماذا يجب التعيين من خلال قسم الموارد البشرية ؟ مهام إدارة الموارد البشرية أداة قيمة و أحياناً لا يتم استغلالها على النحو الأمثل . الكثير من الشركات تنظر إلى قسم الموارد البشرية و ... (مشاركات: 0)


لماذا تقييم أداء الموارد البشرية ؟

تبنت الإدارات العليا في كثير من المنظمات مبدأ الاهتمام بالبشر كأحد العوامل الهامة والقوية, بل والمؤثرة التي تعطي المنظمات ميزة تنافسية خاصة في عصر العولمة، الذي لا يعطي فرصة للمنظمات المتباطئة في... (مشاركات: 0)


لماذا نخطط الموارد البشرية

لماذا نخطط الموارد البشرية ولعل جميع الأسباب أعلاه قد تشكل مزايا رئيسية من وراء تخطيط الموارد البشريــة ممثلــــــة بالآتي : 1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التسويق الاستراتيجي للأجهزة والمعدات الطبية

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة


برنامج التأهيل لشهادة النيبوش للسلامة والصحة المهنية

برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.


دبلوم التسويق والمبيعات العقارية

دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة


دورة شريك اعمال الموارد البشرية - HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.


دبلومة إعداد أخصائي مبيعات متميز

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.


أحدث الملفات والنماذج