نيلسون مانديلا ...أقوال ملهمة
نيلسون مانديلا هو أول رئيس أسود لجنوب أفريقيا ..حائز على جائزة نوبل و هو أيقونة مناهضة التمييز العنصرى فى العالم و الذى وافته المنية فى منزله بجوهانسبرج فى... (مشاركات: 0)
اذا كنا لا نحب من نرى – فكيف نحب الله الذي لا نراه
الأم تريزا
اذا انتصرت فأنت لست في حاجة للشرح، واذا انهزمت فيجب ألا تكون موجودا أصلا للشرح
أدولف هتلر
اذا بدأت في الحكم على الناس فلن يكون... (مشاركات: 7)
حكم و أقوال
"إعادة تأهيل المجتمعات تتم عن طريق نبذ ثقافات الحصانة من العقاب، والقضاء على الخوف والظلم، لتُستبدل بها رعاية الديمقراطية وحقوق الإنسان"
كيم هاولز
"الشخصية المشهورة هي التي... (مشاركات: 0)
أربع من سلم منها ملك نفسه: العجلة – التواني – اللجاجة – العجب
أربع تقبح وهي في أربع أقبح: البخل في الأغنياء، والفحش في النساء، والكذب في القضاء، والظلم في الحكام.
ثلاثة لا يعرفون إلا في ثلاثة... (مشاركات: 0)
البداية هي نصف كل شيء , و السؤال نصف المعرفة.لوقيان
المرء لا يجب أن يطلب دائما عليه أن يتعلم كيف يعطي.
قال لقمان لابنه: يا بني ! إذا امتلأت المعدة نامت الفكرة , وخرست الحكمة , و قعدت... (مشاركات: 11)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية