الموضوع: اجراءات مأمورية العمل
اجراءات مأمورية العمل
منقول من شركة سورية
المأمورية ( مهمة العمل )
تعريف المأمورية : هي أي نشاط يُكلف به العامل بحيث يتم تنفيذه خارج حدود الشركة سواء كان ذلك خلال مواعيد العمل الرسمية أو خارج غير مواعيد العمل الرسمية.
أنواع المامورية :
· مأمورية داخلية : داخل أراضي جمهورية مصر العربية ومسافة المهمة لاتزيد عن 150 كم عن مكان العمل ومدة المهمة لاتزيد عن 8 ساعات.
· مأمورية خارجية : داخل أو خارج أراضي جمهورية مصر العربية ومسافة المهمة تزيد عن 150 كم عن مكان العمل .
· الإجراءات المتبعة للخروج بمأمورية عمل:
1-في حال تكليف العامل بمهمة عمل داخلية :
a. يقوم العامل بتعبئة النموذج الخاص بالمهمة ويُسلم إذن الخروج إلى الأمن قبل الخروج من مقر الشركة.
b. يُبقي العامل نموذج المأمورية معه لحين إنتهاء المهمة وتسديد ساعة إنتهاء المهمة بتوقيع من مدير الإدارة أو المديرية أو المصنع.
c. يَخرج العامل من الشركة دون أن يقوم بالبصمة .
d. يقوم الأمن بتسليم إذن الخروج إلى إدارة الموارد البشرية في نهاية دوام يوم التسليم أو في صباح اليوم التالي.
e. يُسلم العامل نموذج المأمورية بعد تسديده من رئيسه المباشر إلى مديرية الموارد البشرية.
f. في حال كون المهمة أقرب إلى مكان سكن العامل يقوم العامل بالخطوات السابقة قبل يوم من القيام بالمهمة.
2-في حال تكليف العامل بمهمة عمل خارجية :
a. يقوم العامل بتعبئة النموذج الخاص بالمهمة ويعطي إذن الخروج إلى الأمن قبل يوم من القيام بالمهمة.
b. يُبقي العامل نموذج المأمورية معه لحين إنتهاء المهمة وتسديد ساعة ويوم إنتهاء المهمة بتوقيع من مدير الإدارة أو المديرية أو المصنع.
c. يقوم الأمن بتسليم إذن الخروج إلى إدارة الموارد البشرية .
d. يُسلم العامل نموذج المأمورية بعد تسديده من رئيسه المباشر إلى إدارة الموارد البشرية.
الإجازات
تعريف الإجازة : هي الفترة التي ينقطع فيها الموظف عن العمل بإذن من إدارة الشركة وموافقتها.
أنواع الإجازات :
1. إجازة سنوية ( إدارية ) : وهي الإجازة التي يتم الإبلاغ بها او طلبها قبل القيام بها وتعتمد على رصيد الإجازات.
2. إجازة ساعية : وهي الانقطاع عن العمل اثناء اليوم وقد تكون بأجر أو بدون أجر وذلك بناءً على رصيد إجازات العامل.
3. إجازة عارضة ( طارئة ) : وهي الإجازة التي يتم الإبلاغ عنها او طلبها بعد القيام بها.
4. إجازة بدل راحة : وهي الإجازة التي تكون بديلة ليوم عمل في عطلة رسمية أو يوم راحة أسبوعية.
5. إجازة بلا أجر : وهي الإجازة التي يتم خصم قيمتها من أجر الموظف.
6. أي إجازة أخرى بأجر أو بدون أجر يستحقها العامل بناءً على اللائحة الداخلية.
الإجراءات المتبعة لعمل إجازة:
· الإجازة ليوم الكامل أو لعدة أيام :
1. يقوم العامل بتعبئة طلب إجازة يبين فيه بيانات الموظف كاملة وبيانات الإجازة وتوقيعه وتوقيع المدير المباشر , وفي حال كون الإجازة عارضة يقوم الرئيس المباشر للعامل الذي تلقى الإتصال من العامل بتوقيع الطلب بدل العامل مع ذكر وسيلة الإتصال وساعته.
2. يتم تسليم النموذج إلي إدارة الموارد البشرية في نفس اليوم بالنسبة للإجازة العارضة وقبل يوم على الأقل بالنسبة لباقي الإجازات .
· الإجازة الساعية :
1. يتم تعبئة نموذج الإجازة الساعية وتوقيعها من رئيسه المباشر .
2. يقوم العامل بالبصمة قبل الخروج.
3. يتم تسليم النموذج للأمن عند الخروج من بوابة الشركة .
4. يقوم الأمن بتسليم النموذج إلى إدارة الموارد البشرية .
5. يقوم العامل بالبصمة بعد العودة.
6. في حال كون الإجازة الساعية في بداية الدوام يقوم الرئيس المباشر للعامل بإرسال الإجازة الساعية ( عند تلقيه للإتصال من العامل ) للأمن ويقوم العامل بالبصمة عند القدوم ويفضل أن يقوم العامل بتوقيع الإجازة الساعية التي في بداية الدوام في اليوم السابق.
مرفق إليكم نموذج مأمورية أو مهمة عمل، يستخدم هذا النموذج الاداري في تسجيل مأموريات خاصة بالشركة سواء داخلية أو خارجية.
يمكنكم تحميل الملف بشكل منسق بصيغة وورد من المرفقات. (مشاركات: 0)
يتم عادة رفع غيار يوم العمل أولاً بأول من الإدارة المباشرة للموظف إلى مدير الإدارة أو المدير العام .
يتم تحويل المذكرة إلى إدارة الموارد البشرية لتطبيق اللائحة المعمول بها .
يتم خصم أجر يوم العمل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
المنتدى العربي للموارد البشرية يقدم لكم ..
نموذج : مأمورية عمل
الملف بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
اهلا بكم
الدليل المرفق يشرح لكم
اجراءات خدمة اعتماد عقود العمل المشروطة . وزارة العمل الاماراتية (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج اعتماد موافقة مدير الإدارة او القسم على الخروج لعمل مأمورية تخص العمل. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.