الموضوع: دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
دليل سياسات وإجراءات
الموارد البشرية
تمهيد
1. الرؤية
وضع الشركة كأفضل الشركات الجاذبة لأكفأ العناصر البشرية على المستوى الداخلي والإقليمي والدولي.
2. المهمة:
من خلال قناعة الإدارة العليا للشركة بأن المورد البشري من أهم أصول الشركة، لذا أصبحت مهمة إدارة الموارد البشرية هى إستقطاب العناصر البشرية المتميزة والعمل المستمر على تنمية هذه العناصر عن طريق التدريب المستمر لخلق كوادر فنية وإدارية طبقاً للمستويات العالمية من خلال مناخ عمل ومزايا منافسة بما يتناسب مع استراتيجية الشركة.
3. الأهداف:
· إصدار سياسات وإجراءات ونظم رقابية متطورة وسلسلة و موحدة تنظم العلاقة بين العمال والشركة.
· خلق روح الولاء والإنتماء للعاملين في الشركة على كافة مستوياتهم الوظيفية وتحفيزهم للعمل كفريق، وتقديم كافة الخدمات التي تدعم رفع مستوى إنتماؤهم ودعم خطوط الإتصال بين كافة المستويات الوظيفية.
· إنشاء هياكل تنظيمية مرنة وسهلة التطبيق وقابلة للتطوير.
· وضع خطة القوى العاملة قريبة ومتوسطة وبعيدة المدى والتأكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذي يلبي إحتياجات الإدارات والمديريات والمصانع ويحقق أهداف الشركة .
· جذب والحفاظ وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات، في ظل الأنظمة والقوانين المعمول بها في جمهورية مصر العربية والنظام الداخلي للشركة والقرارات الصادرة عن الإدارة العليا .
· تحديد المهام والمسؤوليات لكل الوظائف من خلال التوصيف الوظيفي والتصنيف والتقييم لكافة الفئات الوظيفية على مستوى الشركة.
· إنشاء هيكل أجور دائم وقابل للتطوير بمايحقق قدرة أكبر على المنافسة والإشراف على إعداد المرتبات والأجور والإستحقاقات الشهرية للعمال .
· تحفيز العاملين عن طريق وضع نظم متطورة وعادلة للترقيات والمكافآت ترتبط بالأداء الشخصى بما يكفل تحديد العناصر المميزة والمجتهدة والمبدعة من العمال.
· تأسيس نظام عملى وشامل لتقييم أداء جميع العاملين بما يؤدى إلى نتائج فعالة لتطوير أداء العاملين وتحسينه.
· الإستثمار في المورد البشري عن طريق التدريب وتنمية المهارات بشكل مستمر لرفع كفاءة وأداء العاملين وإطلاعهم على التكنولوجيا الحديثة المستخدمة في إتمام أعمالهم.
· ترجمة السياسات والإجراءات إلى نظام متكامل يربط ويراقب كل أنشطة الموارد البشرية.
يمكنكم تحميل الدليل كاملا من المرفقات
رد: دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
احتاج للمزيد من هذه النماذج ....يرجى المساعدة ..و شكرا مسبقا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن مركز فضاء قطر للتدريب و التطوير _ بقطر الدوحه عن بدء التسجيل فى:
دورة إعداد وتطوير أدلة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
الهدف :
... (مشاركات: 0)
دليل سياسات وإجراءات
الموارد البشرية
تمهيد
1. الرؤية
وضع الشركة كأحد أفضل الشركات الجاذبة لأكفأ العناصر البشرية.
2. المهمة:
من خلال قناعة الادارة العليا للشركة بأن المورد البشرى من أهم... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7969.imgcache
الهدف (Objectives) :
... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء