الموضوع: دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
دليل سياسات وإجراءات
الموارد البشرية
تمهيد
1. الرؤية
وضع الشركة كأفضل الشركات الجاذبة لأكفأ العناصر البشرية على المستوى الداخلي والإقليمي والدولي.
2. المهمة:
من خلال قناعة الإدارة العليا للشركة بأن المورد البشري من أهم أصول الشركة، لذا أصبحت مهمة إدارة الموارد البشرية هى إستقطاب العناصر البشرية المتميزة والعمل المستمر على تنمية هذه العناصر عن طريق التدريب المستمر لخلق كوادر فنية وإدارية طبقاً للمستويات العالمية من خلال مناخ عمل ومزايا منافسة بما يتناسب مع استراتيجية الشركة.
3. الأهداف:
· إصدار سياسات وإجراءات ونظم رقابية متطورة وسلسلة و موحدة تنظم العلاقة بين العمال والشركة.
· خلق روح الولاء والإنتماء للعاملين في الشركة على كافة مستوياتهم الوظيفية وتحفيزهم للعمل كفريق، وتقديم كافة الخدمات التي تدعم رفع مستوى إنتماؤهم ودعم خطوط الإتصال بين كافة المستويات الوظيفية.
· إنشاء هياكل تنظيمية مرنة وسهلة التطبيق وقابلة للتطوير.
· وضع خطة القوى العاملة قريبة ومتوسطة وبعيدة المدى والتأكد من تحديد الحجم الأمثل من العمالة المؤهلة الذي يلبي إحتياجات الإدارات والمديريات والمصانع ويحقق أهداف الشركة .
· جذب والحفاظ وتشجيع الموارد البشرية ذات الكفاءة العالية على جميع المستويات، في ظل الأنظمة والقوانين المعمول بها في جمهورية مصر العربية والنظام الداخلي للشركة والقرارات الصادرة عن الإدارة العليا .
· تحديد المهام والمسؤوليات لكل الوظائف من خلال التوصيف الوظيفي والتصنيف والتقييم لكافة الفئات الوظيفية على مستوى الشركة.
· إنشاء هيكل أجور دائم وقابل للتطوير بمايحقق قدرة أكبر على المنافسة والإشراف على إعداد المرتبات والأجور والإستحقاقات الشهرية للعمال .
· تحفيز العاملين عن طريق وضع نظم متطورة وعادلة للترقيات والمكافآت ترتبط بالأداء الشخصى بما يكفل تحديد العناصر المميزة والمجتهدة والمبدعة من العمال.
· تأسيس نظام عملى وشامل لتقييم أداء جميع العاملين بما يؤدى إلى نتائج فعالة لتطوير أداء العاملين وتحسينه.
· الإستثمار في المورد البشري عن طريق التدريب وتنمية المهارات بشكل مستمر لرفع كفاءة وأداء العاملين وإطلاعهم على التكنولوجيا الحديثة المستخدمة في إتمام أعمالهم.
· ترجمة السياسات والإجراءات إلى نظام متكامل يربط ويراقب كل أنشطة الموارد البشرية.
يمكنكم تحميل الدليل كاملا من المرفقات
رد: دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المطبق بشركة مصرية
احتاج للمزيد من هذه النماذج ....يرجى المساعدة ..و شكرا مسبقا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن مركز فضاء قطر للتدريب و التطوير _ بقطر الدوحه عن بدء التسجيل فى:
دورة إعداد وتطوير أدلة سياسات وإجراءات الموارد البشرية
الهدف :
... (مشاركات: 0)
دليل سياسات وإجراءات
الموارد البشرية
تمهيد
1. الرؤية
وضع الشركة كأحد أفضل الشركات الجاذبة لأكفأ العناصر البشرية.
2. المهمة:
من خلال قناعة الادارة العليا للشركة بأن المورد البشرى من أهم... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7969.imgcache
الهدف (Objectives) :
... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
رد مع اقتباس
