الموضوع: هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟؟
هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بعد التحية السلام اعضاء المنتدى والادارة المحترمين .. هذا اول نشر لي في المنتدى اعتذر اذا لم اختر القسم الصحيح لطرح السؤال فية.
لا اطول عليكم بالحديث، سؤالي ارجو التفضل منكم والاجابة وجزاكم الله خير.
السؤال/ هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟
واذا الجواب كان لا... ماهي الوظيفية التي تعنى وتهتم بالتمكين الوظيفي غير وظيفة التدريب والتطوير
مع جزيل الشكر والاحترام
رد: هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟؟
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هناك من يعتبر التمكين وظيفة من وظائف الموارد البشرية واصحاب هذا الرأي يرون أن التمكين وظيفة شديدة الصلة بالتدريب وللمزيد حول هذا الرأي ارجو الاطلاع على الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr17953.html
الا أننا نرى أن تمكين الموظفين نشاط مطلوب من كافة الادارات بالشركة وليس فقط ادارة الموارد البشرية
فالادارات الاخرى كالمالية والمبيعات والتسويق وغيرها مطالبة بتمكين موظفيها ايضا
وللاطلاع على المزيد من التفاصيل حول خطوات تنفيذ التمكين داخل الشركة
https://www.hrdiscussion.com/hr18177.html
وللمزيد حول علاقة التمكين بالوظائف الادارية الاخرى ارجو الاطلاع على الرابط التالي :
https://www.hrdiscussion.com/hr33582.html
وشكرا لك
رد: هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟؟
شكرا اخي العزيز وجزاك الله الف خير
رد: هل يمكن اعتبار التمكين الوظيفي كأحد وظائف ادارة الموارد البشرية ؟؟
اجابة رائعة من اعضاء المنتدى وجزاهم الله خير الجزاء
لدى سؤال هاااااااااااام ما هى اقتراحاتكم حول اقتراح افكار تقارير جديدة كى نحدث اثراء فى هذة التقارير التى يمكن اعدادها (مشاركات: 2)
محمد العطار
(ليس هناك شخص يستطيع الفوز وحده بكأس، أو بطولة لعبة جماعية أيًا كانت براعته، ولكن الفريق بأكمله هو الذي يحقق الفوز، وكلما كان أداء الفريق أفضل، كان أداء الفرد أفضل). وين جرتزكي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
كيف يمكن اسقاط نظرية القرا لهربت سايمون على ادارة الموارد البشرية؟؟
الله يحفظكم (مشاركات: 0)
أحبتي الأفاضل أعجبني هذا المقال فأحببت أن تطلعوا عليه جميعا .. والمقال تحت عنوان ......
>> الموارد البشرية من التكوين إلى التمكين <<
.. للدكتور منيف علي المطرفي .... (المصدر بالاسفل)
العنصر... (مشاركات: 24)
يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل
* إلى أي مدى يمكنك اعتبار الامتيازات العينية (مثل المواصلات المجانية والتأمين الصحي الشامل) تعويضاً ملائماً عن أجر متدن ؟
هذا سؤال... (مشاركات: 0)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح