الموضوع: مزايا وعيوب نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية!
مزايا وعيوب نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية!
مزايا نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية:
1- حفظ البيانات بطريقة أكثر دقة.
2- خفض المصاريف الإدارية الخاصة بقسم الموارد البشرية.
3- خفض نفقات استخدام الورق فى العمليات الإدارية.
4- زيادة تفاعل نظم الموارد البشرية.
5- تحسين كفاءة المعلومات الإدارية.
6- إمكانية مراقبة سير العمل.
7- توافق أكبر من قانون حماية البيانات.
صعوبة استخدام نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية.
1- صعوبة تعامل طاقم العمل معها. 2- تأمين المعلومات الشخصية.
3- العقبات التى تحول دون استخدام ذوى الاحتياجات الخاصة لهم.
4- إمكانية الوصول إليها.
مزايا نظام الإدارة الإليكترونية للموارد البشرية:
1- إعطاء دور أكثر استجابة واستراتيجية للموارد البشرية.
2- إرضاء العاملين.
3- دعم أكبر للإدارة عبر أقسام الشركة.
4- تقليل النفقات الإدارية.... (مشاركات: 0)
أهمية نظام الإدارة الالكترونية للموارد البشرية:
وجود وسيلتين لتطوير الوصول إلى المعلومات فيمكن تطوير تقوم بأى من الآتى:
1- إحداث تكامل فى الوصول لقواعد البيانات وبذلك يتم توسيع نطاق المعلومات.... (مشاركات: 0)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
تقديم خدمات الموارد البشرية الأساسية
*** ويحتوى هذا الفصل على ما يلى /:
مفهوم نظام الإدارة الذاتية للموارد البشرية:
تتيح نظم الإدارة الذاتية للموارد البشرية للموظفين إدارة معلوماتهم... (مشاركات: 0)
تحديد نوع نظام الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية
** ويحتوى هذا الفصل على مايلى /:
التخطيط لتنفيذ نظام الإدارة الإلكترونية للموارد البشرية:
1- تحديد دور الموارد البشرية وأسلوب إدارتها.
2- ... (مشاركات: 0)
كتابة سيرة ذاتية احترافية هي أول خطوة عليك القيام بها لاجتذاب أفضل الوظائف، وبالرغم من أهمية هذه الخطوة إلا أن قليلون جدًا من هم يقومون بها، فالغالبية يجد هذه الخطوة شاقة ويستصعب تنفيذها، لذا في كورس كتابة السيرة الذاتية سنساعدك بأسهل الطرق على كتابة cv احترافي للحصول على الوظيفة التي تحلم بها.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"