الموضوع: ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟
ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟
المبادئ العامه في الإدراه هي :
· مبدأ تقسيم العمل :
ويعني تجزئة العمل إلى أجزاء وتخصص كل فرد بجزء محدد منه , ويساعد التخصص على تركيز الجهود مما يؤدي إلى زيادة الخبره وتنمية الكفاءه وتحسين المهاره وبالتالي زيادة الإنتاجيه .
· مبدأ الانضباط والنظام :
ويقصد بذلك التزام كل العاملين بقواعد ونظم وتعليمات المؤسسه , والتقيد بها بغية تحقيق الأهداف .
· مبدأ التعويض :
يجب ان تحقق سياسة الأجر المستخدمه أمرين هما :
- ضمان مستوى المعيشه المناسب للأفراد في ضوء مؤهلاتهم العلميه
- ضمان قدر معين من الربح يساعد على بقاء واستمرار المؤسسه
· مبدأ تبسيط العمل
ويقصد به التسهيل والقضاء على التعقيدات المصادفه للعمل , والبعد عن الروتين العقيم الذي لا ينتج شيء جديد ويعطل انجاز الاعمال واتخاذ القرارت بسرعه .
· مبدأ وحدة الهدف :
ينبغي ان تصمم كل وحده إداريه داخل المؤسسه أهدافها طبقا لأهداف المؤسسه الأصليه واهدافها النهائيه ، بحيث تسعى إلى تحقيق هدفها الجزئي الذي يجب أن يتكامل مع الهدف النهائي للمؤسسه
· مبدأ الوظيفه :
لأي مؤسسه يحتوي هيكلها التنظيمي على مجموعة من المكونات والأنشطة التي تتمثل في وظائف الإنتاج والتسويق وإدارة الموارد البشريه والماليه وغيرها
وهذا الهيكل التنظيمي يجب أن يتمحور حول الأعمال المطلوب القيام بها , وليس حول الأفراد , فالوظيفه هي الوحده الأساسيه التي يتكون منها التنظيم .
· مبدأ السلطه والمسؤوليه :
والسلطه هي الحق في إصدار الأوامر , وإلزام الآخرين بتنفيذها وهي لازمه لتسيير العمل داخل الممؤسسه
أما المسؤوليه فهي نتيجه طبيعيه للسلطه وملازمه لها , وهي التزام بتحقيق الأهداف , وينبغي أن تكون المسؤولية على قدر السلطه الممنوحه .
· مبدأ وحدة التوجيه :
أي كل مجموعه من الأنشطه ذات الهدف الواحد يجب ان تشكل وحده تنظيميه يديرها رئيس واحد يصدر الأوامر والتعليمات إلى مرؤوسيه في الوقت المناسب .
· مبدأ تدرج السلطه :
أي خضوع المرؤوس للرئيس وتسلسل السلطه هرميا من أعلى الهرم التنظيمي إلى اسفله .
· مبدأ المركزيه :
ويشير مبدأ المركزيه إلى درجة تمركز عمليه اتخاذ القرار في مستوى إداري معين أو لدى فرد واحد , وتناسب المركزية المؤسسات الصغيره التي تكون خطوط السلطه فيها قصيره .
· مبدأ اللامركزيه :
يشير مبدأ اللامركزيه الإداريه إلى درجة تفويض السلطه في عملية اتخاذ بعض القرارات إلى المستويات الإداريه الأدنى وتناسب اللامركزيه المؤسسات الكبيره التي تكون خطوط السلطه فيها طويله , أي أن المؤسسه تمارس نشاطها على منطقه جغرافيه واسعه .
· مبدأ المبادأه والابتكار :
أي تشجيع المبادرات , بأن يتاح للعاملين تقديم الاقتراحات , وإيداء الأراء لتطوير العمل والتغلب على الصعوبات .
· مبدأ الترتيب :
ويمكن تقسيم الترتيب إلى قسمين :
- الترتيب المادي أو ترتيب الاشياء : ويتعلق بترتيب التجهيزات والأثاث والمواد في الأمكنه المخصصه لها بشكل يمكن من مزاولة جميع الانشطه بطريقة سهله .
- الترتيب الإجتماعي او ترتيب الأفراد :وهو يتعلق بوضع الفرد المناسب في المكان المناسب
· مبدأ المرونه :
تعيش المؤسسه في ظل ظروف متغيره , تحكمها عوامل دائمة التبديل , لذا وجب على المؤسسه , إعداد مايلزم لتحقيق المرونه في التنظيم , مما يسمح للمنظمة من التجاوب مع هذه المتغيرات , وهذا يؤدي إلى بقاء المؤسسه واستمرارها .
· مبدأ التعاون :
وهو دعوه للعمل الجماعي , وسيادة روح الفريق , من أجل تحقيق الأهداف .
· مبدأ إخضاع المصلحه الشخصيه للمصلحه العامه :
أي أن مصلح المؤسسه مقدمه على مصالح أعضائها , ولكن هذا لا يعني بالضروره إهمال مصالح الأعضاء أو العاملين , وإنما العمل على التوفيق بين المصلحتين .
· مبدأ المساواه :
أي عدم تحيز الرؤساء في معاملتهم للمرؤسين .
كتب الدكتور خالد الخاجة
لا يستطيع أحد أن ينكر أن الحركة الجماعية للشعوب وتناغمها هي المحرك الحقيقي للتنمية، وتبادل الأدوار فيما بينهم وإيمانهم بما يقومون به وإصرارهم عليه، هي السبيل إلى... (مشاركات: 0)
هل من علاقة؟ إذا كنت موظفا ربما تسأل دائما عن تقييم أدائك نهاية كل عام، بل قد تجادل أو تناقش رئيسك فيه،ولكن هل تساءلت يوما ما عن معني تقييم الوظيفة ومدي علاقته بمعايير تقييم أدائك؟ هذا ما اعتقدك... (مشاركات: 0)
المبادئ امبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها