الموضوع: ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟
ما هي المبادئ العامه في الإدراة؟
المبادئ العامه في الإدراه هي :
· مبدأ تقسيم العمل :
ويعني تجزئة العمل إلى أجزاء وتخصص كل فرد بجزء محدد منه , ويساعد التخصص على تركيز الجهود مما يؤدي إلى زيادة الخبره وتنمية الكفاءه وتحسين المهاره وبالتالي زيادة الإنتاجيه .
· مبدأ الانضباط والنظام :
ويقصد بذلك التزام كل العاملين بقواعد ونظم وتعليمات المؤسسه , والتقيد بها بغية تحقيق الأهداف .
· مبدأ التعويض :
يجب ان تحقق سياسة الأجر المستخدمه أمرين هما :
- ضمان مستوى المعيشه المناسب للأفراد في ضوء مؤهلاتهم العلميه
- ضمان قدر معين من الربح يساعد على بقاء واستمرار المؤسسه
· مبدأ تبسيط العمل
ويقصد به التسهيل والقضاء على التعقيدات المصادفه للعمل , والبعد عن الروتين العقيم الذي لا ينتج شيء جديد ويعطل انجاز الاعمال واتخاذ القرارت بسرعه .
· مبدأ وحدة الهدف :
ينبغي ان تصمم كل وحده إداريه داخل المؤسسه أهدافها طبقا لأهداف المؤسسه الأصليه واهدافها النهائيه ، بحيث تسعى إلى تحقيق هدفها الجزئي الذي يجب أن يتكامل مع الهدف النهائي للمؤسسه
· مبدأ الوظيفه :
لأي مؤسسه يحتوي هيكلها التنظيمي على مجموعة من المكونات والأنشطة التي تتمثل في وظائف الإنتاج والتسويق وإدارة الموارد البشريه والماليه وغيرها
وهذا الهيكل التنظيمي يجب أن يتمحور حول الأعمال المطلوب القيام بها , وليس حول الأفراد , فالوظيفه هي الوحده الأساسيه التي يتكون منها التنظيم .
· مبدأ السلطه والمسؤوليه :
والسلطه هي الحق في إصدار الأوامر , وإلزام الآخرين بتنفيذها وهي لازمه لتسيير العمل داخل الممؤسسه
أما المسؤوليه فهي نتيجه طبيعيه للسلطه وملازمه لها , وهي التزام بتحقيق الأهداف , وينبغي أن تكون المسؤولية على قدر السلطه الممنوحه .
· مبدأ وحدة التوجيه :
أي كل مجموعه من الأنشطه ذات الهدف الواحد يجب ان تشكل وحده تنظيميه يديرها رئيس واحد يصدر الأوامر والتعليمات إلى مرؤوسيه في الوقت المناسب .
· مبدأ تدرج السلطه :
أي خضوع المرؤوس للرئيس وتسلسل السلطه هرميا من أعلى الهرم التنظيمي إلى اسفله .
· مبدأ المركزيه :
ويشير مبدأ المركزيه إلى درجة تمركز عمليه اتخاذ القرار في مستوى إداري معين أو لدى فرد واحد , وتناسب المركزية المؤسسات الصغيره التي تكون خطوط السلطه فيها قصيره .
· مبدأ اللامركزيه :
يشير مبدأ اللامركزيه الإداريه إلى درجة تفويض السلطه في عملية اتخاذ بعض القرارات إلى المستويات الإداريه الأدنى وتناسب اللامركزيه المؤسسات الكبيره التي تكون خطوط السلطه فيها طويله , أي أن المؤسسه تمارس نشاطها على منطقه جغرافيه واسعه .
· مبدأ المبادأه والابتكار :
أي تشجيع المبادرات , بأن يتاح للعاملين تقديم الاقتراحات , وإيداء الأراء لتطوير العمل والتغلب على الصعوبات .
· مبدأ الترتيب :
ويمكن تقسيم الترتيب إلى قسمين :
- الترتيب المادي أو ترتيب الاشياء : ويتعلق بترتيب التجهيزات والأثاث والمواد في الأمكنه المخصصه لها بشكل يمكن من مزاولة جميع الانشطه بطريقة سهله .
- الترتيب الإجتماعي او ترتيب الأفراد :وهو يتعلق بوضع الفرد المناسب في المكان المناسب
· مبدأ المرونه :
تعيش المؤسسه في ظل ظروف متغيره , تحكمها عوامل دائمة التبديل , لذا وجب على المؤسسه , إعداد مايلزم لتحقيق المرونه في التنظيم , مما يسمح للمنظمة من التجاوب مع هذه المتغيرات , وهذا يؤدي إلى بقاء المؤسسه واستمرارها .
· مبدأ التعاون :
وهو دعوه للعمل الجماعي , وسيادة روح الفريق , من أجل تحقيق الأهداف .
· مبدأ إخضاع المصلحه الشخصيه للمصلحه العامه :
أي أن مصلح المؤسسه مقدمه على مصالح أعضائها , ولكن هذا لا يعني بالضروره إهمال مصالح الأعضاء أو العاملين , وإنما العمل على التوفيق بين المصلحتين .
· مبدأ المساواه :
أي عدم تحيز الرؤساء في معاملتهم للمرؤسين .
كتب الدكتور خالد الخاجة
لا يستطيع أحد أن ينكر أن الحركة الجماعية للشعوب وتناغمها هي المحرك الحقيقي للتنمية، وتبادل الأدوار فيما بينهم وإيمانهم بما يقومون به وإصرارهم عليه، هي السبيل إلى... (مشاركات: 0)
هل من علاقة؟ إذا كنت موظفا ربما تسأل دائما عن تقييم أدائك نهاية كل عام، بل قد تجادل أو تناقش رئيسك فيه،ولكن هل تساءلت يوما ما عن معني تقييم الوظيفة ومدي علاقته بمعايير تقييم أدائك؟ هذا ما اعتقدك... (مشاركات: 0)
المبادئ امبدأ العدالة :
ويعني أن يكون هناك أسس ثابتة تسري علي جميع العاملين في المنظمة دون تفرقة أو محاباة أو محسوبية .
2. مبدأ المساواة :
ويعني أن يكون هناك مساواة في تحديد الاجور... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
جميعنا يبحث عن أسباب النجاح وجميعنا يعتقد أنها صعبة. البعض يولد بها والبعض الآخر يحاول اكتسابها. وقد يتحقق الحلم لكلا الطرفين في النهاية ولكن الأول يسير بسلاسة ويسر، والثاني بجهد وقدر كبير من... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.