الموضوع: ما هي مفهوم الإدارة الإستراتيجية؟
ما هي مفهوم الإدارة الإستراتيجية؟
إن الوصول إلى تعريف واحد متفق عليه لمعنى الإدارة الإستراتيجية يعتبر أمراُ صعب المنال كما هو الحال تقريبـا فيسائر العلوم الاجتماعية بصفة عامة والإدارية بصفه خاصة.
فعلى سبيل المثال يعرفها( David ) بأنها صياغة وتطبيق وتقويم القرارات والأعمال التي من شانها أن تمكن المنظمةمن وضع أهدافها موضع التنفيذ.
ويرى الدوري أن الإدارة الإستراتيجية هي العملية التي تتضمن الخطوات التالية :
١- صياغة رسالة وتحديد أهدافها .
٢- التحليل الاستراتيجي
٣- صياغة الإستراتيجية
٤- الاختيار الاستراتيجي
٥- تنفيذ الإستراتيجية
٦- تقويم الإستراتيجية
مما سبق هناك تعاريف عديدة لإدارة الإستراتيجية إلا أنها تصب جميعا في التعريف التالي :
الإدارة الإستراتيجية : هي العملية التي تتضمن تصميم وتنفيذ وتقويم الاستراتيجيات التي من شانها تمكين المنظمـة.
من تحقيق أهدافهاويرى العديد من الكتاب أن الإستراتيجية هي ثمرة عملية تخطيط رسمية تلعب فيها الإدارة العليا أهم الأدوار .إلا إن ( Mint berg ) قام بتقديم وجهة نظر ترتبط بالجوهر الحقيقي للإستراتيجة إذ يرى انه لا يتحتم أن يكونكل استراتيجيات المنظمة نتيجة للممارسات تخطيط استراتيجي رسمي إذ عادة ما تنبعث الاستراتيجيات من أعماقالمنظمة دون سابق تخطيط .
وإذا فإن الاستراتيجيات المحققة للشركة هي نتاج إما لاستراتيجيات مخططة ( مقصودة ) أو اسـتراتيجيات غـيرمخططة ( طارئة )والتي هي استجابة غير مخططة للظروف غير المتوقعة وفى الحياة العملية نجد أن
الاستراتيجية بالنقل الحرفي للكلمة الإنجليزية Strategy، هي خطط أو طرق توضع لتحقيق هدف معين على المدى البعيد اعتماداً على التخطيطات والإجراءات الأمنية في استخدام المصادر المتوفرة في المدى القصير.
يعود... (مشاركات: 1)
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،... (مشاركات: 0)
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ، فالإدارة Management بمعناها... (مشاركات: 0)
وهي ادارة أنشطة وحدات العمل الاستراتيجي حتى تتمكن من المنافسة بفعالية في مجال معين من مجالات الأعمال وتشارك في أغراض المنظمة ككل. هذا المستوى من الادارة يحاول أن يضع إجابات عن الأسئلة التالية: ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.