الموضوع: مجالات دعم القرار في المنظمة
مجالات دعم القرار في المنظمة
يمكن تلخيص الأسباب التي دعت لاستخدام نظام دعم القرار بالآتي :
• عندما تعمل الشركة في نظام اقتصادي غير مستقر نسبياً .
• في حالة ازدياد المنافسة الأجنبية والمحلية التي تتعرض لها المنظمة .
• عندما تكون الشركة غير قادرة على مجاراة واللحاق بما يجري حولها في البيئة الاقتصادية المحيطة .
• عندما يكون النظام الأساسي العامل في الشركة لا يساعد الشركة على تطوير نفـسها وزيـادة كفـاءة
العاملين فيها وزيادة الأرباح وفتح أسواق جديدة .
• عندما تكون الإدارة المسئولة على معالجة البيانات غير قادرة على تلبية احتياجات الإدارة العليـا وعـدم
وجود تحليل للبيانات.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
المنظمة الذكية وإدارة المعرفة ... فى تطبيقات عملية لنظم دعم القرار على ضوء صناعة القرارات الذكية (مشاركات: 0)
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
- مجالات التغييـر:
يمكن للمنظمة أن تحدث التغيير في مختلف عناصرها الداخلية التي نصنفها إلى أربع مجالات رئيسية:
v التغييـر الاستراتيجـي: يحدث التغيير في هذا المجال على استراتيجيات المنظمة بما... (مشاركات: 1)
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
تغطي دورة اكسل الموارد البشرية كافة المهارات العملية التي تحتاجها في برنامج الاكسل Excel والتي تساعدك على تنظيم عملك كمدير موارد بشرية أو تعمل في شؤون الموظفين.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل