الموضوع: 5 أسباب ممكن تخليكم تشتغلوا فى شركة Start Up
5 أسباب ممكن تخليكم تشتغلوا فى شركة Start Up
الشركات الناشئة فى الوطن العربى والعالم ككل فى زيادة مستمرة وفى منها شركات قدرت ترفع نسبة نموها وتطورها فى وقت قليل ويبقى ليها مكان فى السوق والمجال المتخصصة فيه. من ناحية تانية فى ناس كتير بتقلق وبتخاف من العمل فى شركة من الشركات الناشئة عشان كدة قررنا النهاردة نكلمكم عن 5 أسباب ممكن تخليكم تشتغلوا فى شركة Start Up.
1- المسئولية .. شغلك مع فريق عمل صغير بيديك مساحة كبيرة إنك تكون مسئول وبتنفذ رؤيتك بشكل يهدف لتطوير الشركة وخدمة طموحها ودة هيديك خبرة كبيرة مستقبلاً وقدرة أكبر على تحمل المسئولية.
2- المساهمة فى تشكيل ثقافة الشركة .. لما تشتغل فى شركة ناشئة وتساهم فى تأسيس ثقافتها دة هيكون مريح ليك أكتر لإن نظامها انت ساهمت فى وضعه وإخترت قواعده بنفسك وبكدة هتتفادى الصدامات اللى ممكن تكون ناتجة عن عدم تكيفك مع ثقافات الشركات الكبيرة.
3- فرصة التعلم .. العمل فى الشركات الناشئة فرصة كبيرة لإنك تتعلم وتكتسب خبرات جديدة وكمان فرصة للتجربة والخطأ ودة مش هيكون أمر مقبول فى الشركات الكبيرة واللى هتواجه فيها أزمة تقبُل أخطائك.
4- التأثير فى الناس .. أغلب الشركات الناشئة بتكون مُلهمة ومشجعة لكتير من الشباب انهم ياخدوا الخطوة ويشتغلوا فى شركات ناشئة أو يأسسوا مشاريعهم الخاصة واللى غالباً بتحاول انها تقدم تسهيلات حياتية اكتر او خدمة جديدة للمستهلك عشان تحل مشاكله وتلبى احتياجاته.
5- التدريب والتطوير .. هتستفاد دايما من عملية التدريب والتطوير المستمرة اللى بتوفرهالك الشركات الناشئة او بتساهم بشكل او بآخر فيها عشان تنمى قدراتك وترفع من مستوى أدائك.
أسباب التغيير.
إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير :
١- الحفاظ على الحيوية الفاعلة: يعمل ... (مشاركات: 1)
Stop Living your Job, Start Living your Life: Creating a Work-Life Balance waldenburg international college
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10136.imgcache... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله
هل ممكن ممكن مساعدة في هذا الموضوع الشائك بنسبة لي ولو أفيدوني بإجابة على سؤال او إثنان
تقييم الأداء
تستخدم شركة تجارة المواد التموينية طريقة البحث الميداني في... (مشاركات: 5)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –