النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: إدارة الموارد البشرية مدخل لتحقيق الميزة التنافسية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

إدارة الموارد البشرية مدخل لتحقيق الميزة التنافسية

إدارة الموارد البشرية
مدخل لتحقيق الميزة التنافسية

الفصل الأول : دور الموارد البشرية في تحقيق الميزة
التنافسية
الفصل الثاني : تحسين إنتاجية الموارد البشرية لدعم
الميزة التنافسية
الفصل الثالث : الإطار العام لإدارة الموارد البشرية

الفصل الأول
إدارة الموارد البشرية
وتحقيق الميزة التنافسية
مقدمــة
سوف يتناول هذا الفصل القضايا التالية:
· مفهوم الميزة التنافسية .
· تطوير إستراتيجية المنظمة وإدارة الموارد البشرية .
· إدارة الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية .
· المقومات المطلوبة لتحقيق التنافسية لإدارة الموارد البشرية .

1- مفهوم الميزة التنافسية :
وتحقيق الميزة التنافسية من خلال الاستغلال الأفضل للإمكانيات والموارد الفنية والمادية والمالية والتنظيمية بالإضافة إلى القدرات والكفاءات والمعرفة وغيرها من الإمكانيات التي تتمتع بها المنظمة والتي تمكنها من تصميم وتطبيق استراتيجياتها التنافسية . ويرتبط تحقيق الميزة التنافسية ببعدين أساسيين هما القيمة المدركة لدى العميل , وقدرة المنظمة على تحقيق التميز .
يشير مفهوم الميزة إلى قدرة المنظمة على صياغة وتطبيق الإستراتيجيات التي تجعلها متميزة في أدائها مقارنة بالمنظمات الأخرى التي تعمل في نفس النشاط.
وتحقق ذلك من خلال الاستغلال الأمثل :
1. للمواد البشرية
2. الموارد المالية
3. التنظيم الجديد
البعد الأول : القيمة المدركة لدى العميل :
( إدراك المنظمة لأهمية المنتج وطرق وأساليب أنتاجه وكذلك إدراك العملاء لحصولهم على منتج جيد وخدمة جيدة )
البعد الثاني : بالتميز :
( عرض أو إنتاج أو تقديم خدمه لا يستطيع الآخرون في نفس المجال تقديمها بنفس المستوى وهذا يتوقف على مستوى مهارة العاملين )

2- تطوير إستراتيجية المنظمة وإدارة المواد البشرية :
يتطلب تنمية وتطوير إستراتيجية المنظمة إحداث نوعا من التوافيق والانسجام بين المنظمة والبيئة تحيط بها سواء الداخلية أو الخارجية والإمكانيات المادية والفنية والتقنية المتوفرة لها والتي يمكن أن تعيينها على تطبيق وتنفيذ إستراتيجيات بشكل فعال .
* وإجمالاً تتوقف قوة أي منظمة على المنافسة في نجاحها في جذب واستقطاب الكفاءات البشرية المناسبة التي تعينها بكل جدارة على تحقيق وتطبيق إستراتيجياتها .
إن قدرة أي منظمة على تدعيم قدراتها التنافسية يعتمد على نجاحها في جذب الأفراد الذين يتوفر لديهم المهارات الضرورية والمحافظة عليهم للوصول بتلك المنظمة إلى التنافسية .

لمتابعة القراءة أرجو تنزيل الملف المرفق

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: إدارة الموارد البشرية مدخل لتحقيق التنافسية.doc - حجم الملف: 179.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 1601

إقرأ أيضا...
تنمية الموارد البشرية مدخل إستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية

ولقد أصبح واضحا بكل المعايير أن أي منظمة وهي بسبيل تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها لابد أن توفر مجموعة من الموارد تساعدها على تحقيق هذه الأهداف، وهذه الموارد بصفة أساسية هي الموارد البشرية، و... (مشاركات: 22)


تنمية الموارد البشرية مدخل إستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية

السلام عليكم هدية مني لكل أعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، ملخص رسالتي للماجستير و التي نوقشت يوم 28 جانفي 2008 وحصلت على أحسن تقدير في كل الدفعة. (مشاركات: 19)


إدارة الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية

يا لها من منافسة شديدة، منافسة حامية الوطيس بين منظمات الأعمال والشركات العالمية الكبرى، والشركات متعددة الجنسيات، والشركات عابرة المحيطات، بل وبين الدول العظمى؛ هذه المنافسة جعلت الكل في سباق إلى... (مشاركات: 0)


تنمية الموارد البشرية لتحقيق الميزة التنافسية

ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 4)


الميزة التنافسية من خلال إدارة الموارد البشرية ( ملف مرفق )

لماذا من الضروري مراجعة الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمة؟ ستجد الاجابة في الملف المرفق عن الميزة التنافسية من خلال إدارة الموارد البشرية. (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ادارة مخاطر الاستثمار وهيكل التمويل

برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات


Mini MBA في ادارة العمليات والتشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


دورة إدارة الوقت وضغوط العمل

دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.


كورس المهارات المتكاملة فى التحليل المالى

احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي


أحدث الملفات والنماذج