تخذ مدير الانتاج والعمليات جملة قرارات ، كيف يمكن تصنيفها ، وضحها مع الامثلة؟
-تحديد المشكلة او الهدف المراد تحقيقه .
- تحديد البدائل او المحلول الكفيلة لتحقيق الهدف .
- تحليل وتقييم الاثار المترتبة على اختيار كل بديل .
- اختيار نسب البدائل واصدار القرار .
- تنفيذ القرار ومتابعته .
وهناك نوعان من القرارات ؟
الاولى : القرارات الاستراتيجية / تتطور مع الزمن لها مدى عمل واسع وطويل كـ تصميم المنتج او الخدمة تخطيط الطاقة الانتاجية ، اختيار موقع المصنع , اختيار نوع التكنولوجيا مثلا عن اختيار شراء قطعة ارض ، ولا يمكن التخلص من التأثيرات السلبية المترتبة على هذا القرار ضمن الامد الزمن القريب.
الثانية : القرارات التشغيلية / وهي متكررة لها امد زمني قصير نسبياً ، يطلق عليها قرارات اسناد او البنية التحتية كقرارات تعيين العاملين او الاستغناء عنهم وادارة المخزون والجودة. وتصميم العمل .
رد مع اقتباس
