الموضوع: ما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي انواع الانتاجية ؟
ما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي انواع الانتاجية ؟
تاج : النشاط الذي يهدف الى تحويل المدخلات الى المخرجات
الانتاجية : فهي مقياس للعلاقة بين المدخلات والمخرجات .
انواعها: ومنها الانتاجية الكلية والانتاجية الجزئية والانتاجية متعددة العوامل.
الانتاجية الكلية : هي التغيرات الكلية الحاصلة بين المخرجات والمدخلات وهي النسبة المئوية
الانتاجية الكلية = (المخرجات الكلية )/(المدخلات الكلية )100x
سؤال:
يبين الجدول ادناة بيانات المستخلصة من سجلات إحدى الشركات الصناعية التفاصيل عام 2010
سعر بيع الوحدة 1000 دينار
عدة الوحدات المباعة 600 وحدة
الكلفة الإجمالية للإنتاج (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)دينار
الكلفة العمل 45% من الكلفة الإجمالية
المطلوب : احسب الإنتاجية الكلية أو الجزئية لعام 2010 ثم قارن
الإنتاجية الكلية للشركة بإحدى الشركات المنافسة والتي بلغت انتاجها (60%) .
الحـــــــــــــــــــــل : سعر البيع × عدد الوحدات = الإيرادات
1000 × 600 = 600000 الإيراد وهي مخرجات
الكلفة الإجمالية × 45 % = كلفة العمل
= ( (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) × 45% = 810000 ) دينار كلفة العمل
الانتاجية الكلية = (المخرجات الكلية )/(المدخلات الكلية) ×100
= (600000 )/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) × 100 = 33.33%
الإنتاجية الجزئية =(المخرجات الكلية )/(نوع واحد من المدخلات ) × 100
= (600000 )/810000 × 100 = 74.07%
سؤال:
حققت إحدى الشركات وحدات منتجة لعام (2010) ، وبلغت (6000) وحدة وأما كلفة الإنتاج الإجمالية فقد بلغت (12000) دينار وبلغت كلفت المواد الاولية (30%) من كلفة اللانتاج الإجمالية ,المطلوب: حساب الإنتاجية الكلية والجزئية لعام 2010 .
الانتاجية الكلية = (المخرجات الكلية)/(المدخلات الكلية ) ×100
=(6000 )/12000 × 100 = 49 % ...50 % تقريبا"
الإنتاجية الجزئية = 12000 × 30% = 3600
الإنتاجية الجزئية =(المخرجات الكلية)/(نوع واحد من المدخلات)=× 100
= (6000 )/3600 × 100 = 166.6%
بحث في إدارة الإنتاج و العمليات
الفرق بين الانتاج المستمر والمستقطع
تحت إشراف
الدكتور
جمال عبد الحميد
رئيس قسم إدارة الأعمال (مشاركات: 1)
ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات) ادارة العمليات... (مشاركات: 1)
العمالة والانتاجية والدخل القومي
ان هذه العوامل تشكل أسساً هامة في التقدير للمستقبل ، فإا اعطينا درجة النمو في عدد السكان ، وبعض المعلومات عن الاعمال والتقسيم الى ذكر وانثى ، واذا اعتبرنا ان... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول "
خلال الفترة من 08-12 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في اسطنبول
لمزيد من الاستفسارات وطلب... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة مشاكل الانتاج والمعالجة فى و حدات الانتاج بحقول البترول"
خلال الفترة من 09– 13 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في فيينا.
لمزيد من الاستفسارات... (مشاركات: 0)
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يشرح مفهوم حوكمة الشركات وخطوات الشراكة فى المشروعات وتأسيس الشركات وفهم قانون الشركات وقانون الاستثمار المصري وتحديد اختصاصات مجالس الادارة واختصاصات الجمعية العامة ويتناول ايضاً ادارة المخاطر في الشركات وكيفية دعم وتعزيز مجالس الادارات للقيام بمسئولياتها وفقاً لنظام تأسيس الشركات في مصر او السعودية او الإمارات