النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ما هي فوائد ومزايا اتباع المنظمة لعمليات الادارة الاستراتيجية ؟

#1
الصورة الرمزية سارة نبيل
سارة نبيل غير متواجد حالياً مسئول ادارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,016

ما هي فوائد ومزايا اتباع المنظمة لعمليات الادارة الاستراتيجية ؟

1. تحديد المشكلات التي تحدث قبل حدوثها .
2. مساعدة المدراء ليكونوا اكثر اهتماما بالمنظمة .
3. تقليل الاثار السلبية للظروف والتغيرات غير محددة .
4. تسهيل عمل المدراء على ربط القرارات الرئيسية بصورة اكثر فاعلية بالأهداف المقدرة مسبقا .
5. تقليل المجهر والوقت والمواد المخصصة لتصحيح القرارات الخاطئة .
6. السماح بتنظيم الاولويات ضمن نطاق الوقت المحدد .
7. تشجيع التفكير نحو المستقبل .

#2
الصورة الرمزية Ahmed moussa 79
Ahmed moussa 79 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
249

رد: ما هي فوائد ومزايا اتباع المنظمة لعمليات الادارة الاستراتيجية ؟

عرض قيم ومختصر ونتظر المزيد

إقرأ أيضا...
كيف تحدد المنظمة حاجات التدريب والتنمية الاستراتيجية؟

إن حاجة التدريب والتنمية تعرف بأنها فجوة Gapبين المأمول والواقع؛ بمعنى أن هناك مستوى من المعارف والمهارات والخبرات والكفاءة الفنية والسلوكيات.. وغيرها؛ يجب توافرها أو مأمول توافرها في الموارد البشرية... (مشاركات: 0)


التحديات الاستراتيجية التي تواجه المنظمة

تواجه المنظمات عدة تحديات استراتيجية لا يمكن مواجهتها والاستفادة منها إلا إذا أُديرت المنظمة إدارة استراتيجية.وأهم هذه التحديات: 1ـ ازدياد سرعة التغيرات: يلاحظ أن معدل التغيرات... (مشاركات: 0)


العناصر الأساسية لعمليات الادارة الاستراتيجية

1. Environmental Scanning 1. المسح البيئى External Environment (مشاركات: 0)


الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة‏

ويعرف على أنه ادارة الأنشطة التي تحدد الخصائص المميزة للمنظمة والتي تميزها عن المنظمات الاخرى والرسالة الأساسية لهذه المنظمة والمنتج والسوق الذي سوف تتعامل معه وعملية تخصيص الموارد وادارة مفهوم... (مشاركات: 0)


إدارة المخاطر الاستراتيجية المسببة لفقدان المنظمة للمزايا التنافسية المستدامة

الملخص اتجه البحث في إجراءاته نحو محاورة نظرية تدور حول معالجة مشكلة بحثية تتضمن ما يمكن إتباعه من آليات متاحة أمام منظمة الأعمال لاستدامة المزايا التنافسية واستمرارية جني منافعها بالشكل الذي يمّكن... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

تقييم الاداء بالاندية والاتحادات الرياضية

هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.


كورس المحاسبة باستخدام سيج 50 بيتش ترى - Sage 50 Peachtree

،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


دورة أخلاقيات ممارسة مهنة الارشاد والعلاج النفسي

بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.


كورس الهندسة الإكلينيكية

كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين


أحدث الملفات والنماذج