الموضوع: مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
*مفهوم الرقابة والتدقيق الداخلي:
هي وظيفة مالية وادارية وفنية، وعملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الاداء يتم على النحو الذي حددته الاهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الاداء الفعلي والمعايير بغرض التقويم والتصحيح.
*اهداف الرقابة والتدقيق الداخلي:
تهدف وظيفة الرقابة الداخلية الى مساعدة الادارة العليا في الوزارات والدوائر الحكومية والمؤسسات الرسمية العامة إلى:
1. التأكد من ان الاهداف المحددة في الدائرة تم انجازها وفق الخطط والسياسات المرسومة
وضمن القوانين والانظمة والتشريعات النافذة .
2. تزويد الادارة العليا بالمعلومات والبيانات لغايات إحكام الرقابة والتقييم والمساءلة.
3. المحافظة على اصول المؤسسة من الاختلاس والتلاعب.
4. التحقق من أن جميع العمليات المالية والادارية والفنية تتم بطريقة صحيحة ووفقا للأنظمة
والقوانين المعمول بها.
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي:
1. الفحص والتحقق والتقييم لكافة أوجه النشاط المتعلقة بسلامة وصحة المعاملات
والتصرفات المالية او إجراءات العمل او عناصر الانتاج البشرية والمادية .
2. التحقق والتأكد من أن الموارد قد تم تحصيلها في مواعيدها وتوثيقها بالسجلات حسب
الاصول واستخدامها في الاوجه المخطط لها .
3. التحقق من الالتزام بالخطط ومستويات الاداء والاهداف المرسومة .
4. التحقق من أن الاصول والممتلكات وعناصر الانتاج المختلطة قد تم امتلاكها
او شراؤها او انشاؤها او توظيفها او استخدامها او الانتفاع بها وفق المواصفات
والمعايير والخطط الموضوعة والمعتمدة لها .
5. التأكد من توفير كافة الوسائل الممكنة لسلامة عناصر الانتاج الموظفة
وصيانتها وحمايتها والمحافظة عليها .
6. التأكد من ان استخدام عناصر الانتاج وإجراءات العمل قد تمت وفق التشريعات
المعمول بها .
7. التحقق والتأكد من صحة واصولية السجلات والمستندات والوثائق والملفات .
8. التحقق والتأكد من أن الضمانات المالية للعطاءات تتفق مع الأنظمة والتعليمات المعمول
بها وإستيفاء الطوابع عليها .
9. تقييم الآداء في كافة مجالات العمل .
10. المشاركة في أعمال اللجان بتكليف من الجهة التي ترتبط بها الوحدة .
11. الحصول على البيانات والمعلومات وذلك في نطاق المهام المناطة بالوحدة .
12. التوصية بإلغاء او تعديل كل ما يعيق او يحول دون الآداء الفعال والرقابة الفعالة .
13. تقييم القرارات الادارية للتأكد من انسجامها مع التشريعات المعمول بها .
14. الإشراف على تدريب وتأهيل كافة الموظفين في الوحدة و نشر المعلومات و المعرفة
الضرورية لهم و المتعلقة بطبيعة العمل بما يضمن استمراريته وجودته.
15. أي مهمات وواجبات أخرى تتعلق بالمؤسسة ويحددها عطوفة المدير العام .
مهام وحدة الادارة المدرسية بمركز التربية والتعليم
الارتباط التنظيمي:
ترتبط الوحدة بالمساعدة للشئون المدرسية بالمكتب.
الهدف العام:
تطوير الموقف التعليمي بالمدارس وتقويمه لضمان فاعلية الأداء... (مشاركات: 0)
احدى الصعوبات التي تواجه تقييم وحدة الرقابة باعتبارها اداة مؤثرة على الاداء الشامل هى انها تعني اشياء مختلفة بالنسبة لمختلف الناس والشركات ، ان نظرية الرقابة كما تستخدمها شركة كوبرس فيها الكثير مما... (مشاركات: 0)
هناك اتجاه كثير من الشركات وبين كثير من المراقبين يتجلى في اغراق وجوه نشاط وحدة الرقابة مع جوه نشاط المراقب – الذي كان تاريخياً رئيس قسم المحاسبة في الشركة .
ونظرا لان البيانات الاحصائية والمالية... (مشاركات: 0)
احد التطورات الحديثة جدا ، التي لها طبيعة تنظيمية رسمت من اجل التأثير على الاداء الشامل ، يكون في وحدة الرقابة المركزية .
انها توفر تمركز البيانات اللازمة من اجل الرقابة ، كما تقوم ايضا بالكثير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
دبلوم التخطيط الاستراتيجي هو برنامج تدريبي شامل يهدف إلى إعداد كوادر مؤهلة قادرة على بناء خطط استراتيجية واقعية قابلة للتنفيذ وتدعم تحقيق الأهداف طويلة المدى وتعزز من قدرة المؤسسات على التكيف والمنافسة في بيئات العمل المتغيرة. ومن خلال تمكين المشاركين من الالمان بمفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديثة وتطبيق ادوات التخطيط الاستراتيجي المتقدمة بالاعتماد على المحتوى التدريبي الذي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي ويعتمد على دراسات الحالة، وورش العمل، والتمارين التطبيقية. كما يكتسب المشاركون في الدبلومة المهارات الأساسية في تحليل البيئات الداخلية والخارجية لشركاتهم واعمالهم وصياغة الرؤية والرسالة، وتصميم الخرائط الإستراتيجية، وتطبيق نماذج مثل بطاقة العرض المتوازن (BSC) وتحليل سوات ونموذج بورتر بالإضافة إلى ادوات لمتابعة التنفيذ وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
رد مع اقتباس