الموضوع: مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
*مفهوم الرقابة والتدقيق الداخلي:
هي وظيفة مالية وادارية وفنية، وعملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الاداء يتم على النحو الذي حددته الاهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الاداء الفعلي والمعايير بغرض التقويم والتصحيح.
*اهداف الرقابة والتدقيق الداخلي:
تهدف وظيفة الرقابة الداخلية الى مساعدة الادارة العليا في الوزارات والدوائر الحكومية والمؤسسات الرسمية العامة إلى:
1. التأكد من ان الاهداف المحددة في الدائرة تم انجازها وفق الخطط والسياسات المرسومة
وضمن القوانين والانظمة والتشريعات النافذة .
2. تزويد الادارة العليا بالمعلومات والبيانات لغايات إحكام الرقابة والتقييم والمساءلة.
3. المحافظة على اصول المؤسسة من الاختلاس والتلاعب.
4. التحقق من أن جميع العمليات المالية والادارية والفنية تتم بطريقة صحيحة ووفقا للأنظمة
والقوانين المعمول بها.
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي:
1. الفحص والتحقق والتقييم لكافة أوجه النشاط المتعلقة بسلامة وصحة المعاملات
والتصرفات المالية او إجراءات العمل او عناصر الانتاج البشرية والمادية .
2. التحقق والتأكد من أن الموارد قد تم تحصيلها في مواعيدها وتوثيقها بالسجلات حسب
الاصول واستخدامها في الاوجه المخطط لها .
3. التحقق من الالتزام بالخطط ومستويات الاداء والاهداف المرسومة .
4. التحقق من أن الاصول والممتلكات وعناصر الانتاج المختلطة قد تم امتلاكها
او شراؤها او انشاؤها او توظيفها او استخدامها او الانتفاع بها وفق المواصفات
والمعايير والخطط الموضوعة والمعتمدة لها .
5. التأكد من توفير كافة الوسائل الممكنة لسلامة عناصر الانتاج الموظفة
وصيانتها وحمايتها والمحافظة عليها .
6. التأكد من ان استخدام عناصر الانتاج وإجراءات العمل قد تمت وفق التشريعات
المعمول بها .
7. التحقق والتأكد من صحة واصولية السجلات والمستندات والوثائق والملفات .
8. التحقق والتأكد من أن الضمانات المالية للعطاءات تتفق مع الأنظمة والتعليمات المعمول
بها وإستيفاء الطوابع عليها .
9. تقييم الآداء في كافة مجالات العمل .
10. المشاركة في أعمال اللجان بتكليف من الجهة التي ترتبط بها الوحدة .
11. الحصول على البيانات والمعلومات وذلك في نطاق المهام المناطة بالوحدة .
12. التوصية بإلغاء او تعديل كل ما يعيق او يحول دون الآداء الفعال والرقابة الفعالة .
13. تقييم القرارات الادارية للتأكد من انسجامها مع التشريعات المعمول بها .
14. الإشراف على تدريب وتأهيل كافة الموظفين في الوحدة و نشر المعلومات و المعرفة
الضرورية لهم و المتعلقة بطبيعة العمل بما يضمن استمراريته وجودته.
15. أي مهمات وواجبات أخرى تتعلق بالمؤسسة ويحددها عطوفة المدير العام .
مهام وحدة الادارة المدرسية بمركز التربية والتعليم
الارتباط التنظيمي:
ترتبط الوحدة بالمساعدة للشئون المدرسية بالمكتب.
الهدف العام:
تطوير الموقف التعليمي بالمدارس وتقويمه لضمان فاعلية الأداء... (مشاركات: 0)
احدى الصعوبات التي تواجه تقييم وحدة الرقابة باعتبارها اداة مؤثرة على الاداء الشامل هى انها تعني اشياء مختلفة بالنسبة لمختلف الناس والشركات ، ان نظرية الرقابة كما تستخدمها شركة كوبرس فيها الكثير مما... (مشاركات: 0)
هناك اتجاه كثير من الشركات وبين كثير من المراقبين يتجلى في اغراق وجوه نشاط وحدة الرقابة مع جوه نشاط المراقب – الذي كان تاريخياً رئيس قسم المحاسبة في الشركة .
ونظرا لان البيانات الاحصائية والمالية... (مشاركات: 0)
احد التطورات الحديثة جدا ، التي لها طبيعة تنظيمية رسمت من اجل التأثير على الاداء الشامل ، يكون في وحدة الرقابة المركزية .
انها توفر تمركز البيانات اللازمة من اجل الرقابة ، كما تقوم ايضا بالكثير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد