الموضوع: مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
*مفهوم الرقابة والتدقيق الداخلي:
هي وظيفة مالية وادارية وفنية، وعملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الاداء يتم على النحو الذي حددته الاهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الاداء الفعلي والمعايير بغرض التقويم والتصحيح.
*اهداف الرقابة والتدقيق الداخلي:
تهدف وظيفة الرقابة الداخلية الى مساعدة الادارة العليا في الوزارات والدوائر الحكومية والمؤسسات الرسمية العامة إلى:
1. التأكد من ان الاهداف المحددة في الدائرة تم انجازها وفق الخطط والسياسات المرسومة
وضمن القوانين والانظمة والتشريعات النافذة .
2. تزويد الادارة العليا بالمعلومات والبيانات لغايات إحكام الرقابة والتقييم والمساءلة.
3. المحافظة على اصول المؤسسة من الاختلاس والتلاعب.
4. التحقق من أن جميع العمليات المالية والادارية والفنية تتم بطريقة صحيحة ووفقا للأنظمة
والقوانين المعمول بها.
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي:
1. الفحص والتحقق والتقييم لكافة أوجه النشاط المتعلقة بسلامة وصحة المعاملات
والتصرفات المالية او إجراءات العمل او عناصر الانتاج البشرية والمادية .
2. التحقق والتأكد من أن الموارد قد تم تحصيلها في مواعيدها وتوثيقها بالسجلات حسب
الاصول واستخدامها في الاوجه المخطط لها .
3. التحقق من الالتزام بالخطط ومستويات الاداء والاهداف المرسومة .
4. التحقق من أن الاصول والممتلكات وعناصر الانتاج المختلطة قد تم امتلاكها
او شراؤها او انشاؤها او توظيفها او استخدامها او الانتفاع بها وفق المواصفات
والمعايير والخطط الموضوعة والمعتمدة لها .
5. التأكد من توفير كافة الوسائل الممكنة لسلامة عناصر الانتاج الموظفة
وصيانتها وحمايتها والمحافظة عليها .
6. التأكد من ان استخدام عناصر الانتاج وإجراءات العمل قد تمت وفق التشريعات
المعمول بها .
7. التحقق والتأكد من صحة واصولية السجلات والمستندات والوثائق والملفات .
8. التحقق والتأكد من أن الضمانات المالية للعطاءات تتفق مع الأنظمة والتعليمات المعمول
بها وإستيفاء الطوابع عليها .
9. تقييم الآداء في كافة مجالات العمل .
10. المشاركة في أعمال اللجان بتكليف من الجهة التي ترتبط بها الوحدة .
11. الحصول على البيانات والمعلومات وذلك في نطاق المهام المناطة بالوحدة .
12. التوصية بإلغاء او تعديل كل ما يعيق او يحول دون الآداء الفعال والرقابة الفعالة .
13. تقييم القرارات الادارية للتأكد من انسجامها مع التشريعات المعمول بها .
14. الإشراف على تدريب وتأهيل كافة الموظفين في الوحدة و نشر المعلومات و المعرفة
الضرورية لهم و المتعلقة بطبيعة العمل بما يضمن استمراريته وجودته.
15. أي مهمات وواجبات أخرى تتعلق بالمؤسسة ويحددها عطوفة المدير العام .
مهام وحدة الادارة المدرسية بمركز التربية والتعليم
الارتباط التنظيمي:
ترتبط الوحدة بالمساعدة للشئون المدرسية بالمكتب.
الهدف العام:
تطوير الموقف التعليمي بالمدارس وتقويمه لضمان فاعلية الأداء... (مشاركات: 0)
احدى الصعوبات التي تواجه تقييم وحدة الرقابة باعتبارها اداة مؤثرة على الاداء الشامل هى انها تعني اشياء مختلفة بالنسبة لمختلف الناس والشركات ، ان نظرية الرقابة كما تستخدمها شركة كوبرس فيها الكثير مما... (مشاركات: 0)
هناك اتجاه كثير من الشركات وبين كثير من المراقبين يتجلى في اغراق وجوه نشاط وحدة الرقابة مع جوه نشاط المراقب – الذي كان تاريخياً رئيس قسم المحاسبة في الشركة .
ونظرا لان البيانات الاحصائية والمالية... (مشاركات: 0)
احد التطورات الحديثة جدا ، التي لها طبيعة تنظيمية رسمت من اجل التأثير على الاداء الشامل ، يكون في وحدة الرقابة المركزية .
انها توفر تمركز البيانات اللازمة من اجل الرقابة ، كما تقوم ايضا بالكثير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.