الموضوع: مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
*مفهوم الرقابة والتدقيق الداخلي:
هي وظيفة مالية وادارية وفنية، وعملية مستمرة متجددة، يتم بمقتضاها التحقق من أن الاداء يتم على النحو الذي حددته الاهداف والمعايير الموضوعة، وذلك بقياس درجة نجاح الاداء الفعلي والمعايير بغرض التقويم والتصحيح.
*اهداف الرقابة والتدقيق الداخلي:
تهدف وظيفة الرقابة الداخلية الى مساعدة الادارة العليا في الوزارات والدوائر الحكومية والمؤسسات الرسمية العامة إلى:
1. التأكد من ان الاهداف المحددة في الدائرة تم انجازها وفق الخطط والسياسات المرسومة
وضمن القوانين والانظمة والتشريعات النافذة .
2. تزويد الادارة العليا بالمعلومات والبيانات لغايات إحكام الرقابة والتقييم والمساءلة.
3. المحافظة على اصول المؤسسة من الاختلاس والتلاعب.
4. التحقق من أن جميع العمليات المالية والادارية والفنية تتم بطريقة صحيحة ووفقا للأنظمة
والقوانين المعمول بها.
مهام ومسؤوليات وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي:
1. الفحص والتحقق والتقييم لكافة أوجه النشاط المتعلقة بسلامة وصحة المعاملات
والتصرفات المالية او إجراءات العمل او عناصر الانتاج البشرية والمادية .
2. التحقق والتأكد من أن الموارد قد تم تحصيلها في مواعيدها وتوثيقها بالسجلات حسب
الاصول واستخدامها في الاوجه المخطط لها .
3. التحقق من الالتزام بالخطط ومستويات الاداء والاهداف المرسومة .
4. التحقق من أن الاصول والممتلكات وعناصر الانتاج المختلطة قد تم امتلاكها
او شراؤها او انشاؤها او توظيفها او استخدامها او الانتفاع بها وفق المواصفات
والمعايير والخطط الموضوعة والمعتمدة لها .
5. التأكد من توفير كافة الوسائل الممكنة لسلامة عناصر الانتاج الموظفة
وصيانتها وحمايتها والمحافظة عليها .
6. التأكد من ان استخدام عناصر الانتاج وإجراءات العمل قد تمت وفق التشريعات
المعمول بها .
7. التحقق والتأكد من صحة واصولية السجلات والمستندات والوثائق والملفات .
8. التحقق والتأكد من أن الضمانات المالية للعطاءات تتفق مع الأنظمة والتعليمات المعمول
بها وإستيفاء الطوابع عليها .
9. تقييم الآداء في كافة مجالات العمل .
10. المشاركة في أعمال اللجان بتكليف من الجهة التي ترتبط بها الوحدة .
11. الحصول على البيانات والمعلومات وذلك في نطاق المهام المناطة بالوحدة .
12. التوصية بإلغاء او تعديل كل ما يعيق او يحول دون الآداء الفعال والرقابة الفعالة .
13. تقييم القرارات الادارية للتأكد من انسجامها مع التشريعات المعمول بها .
14. الإشراف على تدريب وتأهيل كافة الموظفين في الوحدة و نشر المعلومات و المعرفة
الضرورية لهم و المتعلقة بطبيعة العمل بما يضمن استمراريته وجودته.
15. أي مهمات وواجبات أخرى تتعلق بالمؤسسة ويحددها عطوفة المدير العام .
مهام وحدة الادارة المدرسية بمركز التربية والتعليم
الارتباط التنظيمي:
ترتبط الوحدة بالمساعدة للشئون المدرسية بالمكتب.
الهدف العام:
تطوير الموقف التعليمي بالمدارس وتقويمه لضمان فاعلية الأداء... (مشاركات: 0)
احدى الصعوبات التي تواجه تقييم وحدة الرقابة باعتبارها اداة مؤثرة على الاداء الشامل هى انها تعني اشياء مختلفة بالنسبة لمختلف الناس والشركات ، ان نظرية الرقابة كما تستخدمها شركة كوبرس فيها الكثير مما... (مشاركات: 0)
هناك اتجاه كثير من الشركات وبين كثير من المراقبين يتجلى في اغراق وجوه نشاط وحدة الرقابة مع جوه نشاط المراقب – الذي كان تاريخياً رئيس قسم المحاسبة في الشركة .
ونظرا لان البيانات الاحصائية والمالية... (مشاركات: 0)
احد التطورات الحديثة جدا ، التي لها طبيعة تنظيمية رسمت من اجل التأثير على الاداء الشامل ، يكون في وحدة الرقابة المركزية .
انها توفر تمركز البيانات اللازمة من اجل الرقابة ، كما تقوم ايضا بالكثير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
يسعدنى و يشرفنى بأسم مركز فضاء قطر ان نعلن عن
دورة الأساليب الحديثة في إعداد تقارير الرقابة الداخلية و وسائل الرقابة والتدقيق للاختلاسات
و يوجد معنا ما يلى ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.