الموضوع: Performance Management Evaluation
Performance Management Evaluation
Performance management evaluation is considered as one of the most important processes that are carried out by the human resource management in the organisation at all levels of the organisation, starting from the top management and ending by the workers in less functional centers and lower production lines. It is one of the effective management control tools on which the actual performance is compared to what is targeted. It is a tool that motivates the departments to work energetically and actively as a result of continuous monitoring for employees' performance by their superiors. It also motivates the subordinates to work actively and efficiently to show in the producer workers appearance for the purpose of achieving higher levels in evaluation to receive their incentives and bonuses planned for it. In order to achieve the desired goals of evaluation process, it must deal with it systematically and accurately and with the participation of all parties that could benefit from the final results of the evaluation process.
التعديل الأخير تم بواسطة hamed Almohya ; 26/9/2015 الساعة 19:45
Gentlemen ..
I dedicate to you two books of the masterpieces of human resources
Greet aromatic
:)
https://www.4shared.com/file/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)/c5d27a68/____.html... (مشاركات: 11)
This book explains in detail the principles, concepts and also their implication in different Indian situations. This also covers the recent trends of different issues. Many issues like HRD,... (مشاركات: 5)
The management Process
Human resourse management at work
Personnel aspects of a manager's job
Line and staff aspects of HRM (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
اريد كتاب
VangoNotes for Human Resource Management, 11/e
by Gary Dessler
ولو بالصوت كمان
وجزاكم الله خيرااااااااااا (مشاركات: 7)
International Resource Human Management (مشاركات: 6)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.