الموضوع: العوامل المؤثرة على تخطيط الموارد البشرية
العوامل المؤثرة على تخطيط الموارد البشرية
1. التكامل مع خطط المنظمة : خطط الموارد البشرية لابد أن تنبثق من الخطط على مستوى المنظمة وهذا يتوجب تنمية قنوات إتصال فعالة بين مخططى المنظمة ومخططى الموارد البشرية.
2. رعاية الإدارة العليا : لكى تتم المحافظة على بقاء واستمرار عملية التخطيط القوى العاملة فى الآجل الطويل لابد للحصول على تعيم من الإدارة العليا يتضمن الحصول على الموارد الضرورية ، وعلى الرؤيا الواضحة والتعاون الضرورى لنجاح برنامج تخطيط الموارد البشرية .
3. هنالك مجموعتان من العوامل: عوامل داخلية وهي مجموعة من العوامل المؤسسة المتصلة بالبيئة الداخلية للمنظمة المؤثرة في تحديد حجم الموارد البشرية المطلوبة.
4. أهداف المنظمة: الوضع المالي – التغيرات الفنية – حجم العمل.
5. المؤثرات الخارجية: وهي متغيرات تحدث في بيئة المنظمة الخارجية: (عوامل إقتصادية، عوامل إجتماعية، سياسة العمالة في الدولة، عومل تقنية، أوضاع سوق العمل.
حجم الجهود الأولية : تؤدى الجهود المكثفة والإسراع الزائد فى تصميم برامج تخطيط الموارد البشرية إلى زيادة إحتمالات الفشل للبرامج وعليه فإن برنامج تخطيط الموارد البشرية الناجح يبدأ بطيئاً ثم يزداد كلما أثبت البرنامج نجاحه وتتمثل
نقاط البداية الناجحة فى تنمية مخزون مهارات دقيق وصحيح وخريطة إحلال .
7. التنسيق بين الإدارات الأخرى ووظائف الموارد البشرية : من الضرورى وجود تنسيق بين إدارة ووظائف الموراد البشرية والإدارات الأخرى لتحقيق أهداف المنظمة .
8. إشراك المديرين التنفيذين : لا يعتبر تخطيط الموارد البشرية وظيفة إدارة الموارد البشرية فقط فالتخطيط الناجح للموارد البشرية يتطلب تنسيق الجهود من جانب المديرين التشغليين وإدارة الموارد البشرية .
9. إختيار الأسلوب الفنى المناسب .
10. الرقابه علي خطة الموارد البشريه :-
يتم الرقابه علي تخطيط الموارد البشريه بالتركيز علي مايلي:
1- الطلب علي الموارد البشريه فيما يتعلق بالاتي :-
أ#- ان تقدير الاحتياجات قد تم لفترة زمنيه مناسبه.
ب#- ان تقدير الاحتياجات قد تم وفقا للوظائف الرئيسيه للمنشاءه (الانتاج ،التسويق ،التمويل ، الافراد).
ت#- مراعات تغيير طرق واساليب ونظم العمل عند تخطيط الموارد البشريه
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية و أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية و مؤهلات مدير الموارد البشرية :
أن إدارة الموارد البشرية تعد من أهم الإدارات التنظيمية في وقتنا الحالي... (مشاركات: 0)
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل المؤسسية المتصلة بالبيئة الداخلية للمنظمة المؤثرة في تحديد حجم الموارد البشرية المطلوبة مستقبلا ومن أهم تلك العوامل.
أولا : العوامل الداخلية
... (مشاركات: 5)
هناك مجموعتان من العوامل التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار عند تخطيط الموارد البشرية وهما المؤثرات الداخلية والمؤثرات الخارجية.
المؤثرات الداخلية:
المؤثرات الداخلية هي عبارة عن مجموعة من العوامل... (مشاركات: 1)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
العوامل المؤثرة على تسيير الموارد البشرية
إن العوامل التي كان لها تأثير على تسيير الموارد البشرية عديدة , ولكننا سنركز على أربعة عوامل أساسية هي كالتالي :
1.العوامل الاقتصادية
إن حالة... (مشاركات: 12)
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.