الموضوع: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
يتمثل دور إدارة الموارد البشرية بالتعاون مع الرؤساء المباشرين ومدراء اإلدارات المعنية في جمع المعلومات
عن الوظيفة من خالل اآللية التالية :
1. تقوم اإلدارات المذكورة أعاله باستكمال االستبيان الخاص بتحليل الوظيفة، و ذلك باالسترشاد بنموذج استبيان التحليل الوظيفي المرفق في هذا الدليل.
2. تتولى إدارة الموارد البشرية إجراء المقابالت مع رؤساء الوحدات التنظيمية المعنية الستكمال البيانات المطلوبة.
3. تقوم اإلدارات المعنية بدراسة مكونات وعناصر الوظيفة الرئيسة، من خالل التركيز على تحليل ووصف األجزاء الرئيسة للوظيفة والتحقق من صحة المعلومات ومطابقتها مع غيرها من البيانات التي تم الحصول عليها من بين الوظائف المتشابهة.
4. يتم إعداد التقارير الخاصة بدراسة مكونات و عناصر الوظيفة من قبل الرئيس المباشر و عرضها على إدارة الموارد البشرية للمراجعة.
5. تقوم إدارة الموارد البشرية بتحليل المعلومات و تدوين نتائج التحليل وفق اآللية المذكورة أعاله ومن ثم عرضها على الرئيس المباشر للموظف أو مدير اإلدارة للمراجعة وإجراء أي تعديلات إن لزم.
6. تتولى إدارة الموارد البشرية إعداد بطاقات الوصف الوظيفي الالزمة.
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
كل الشكر والتقدير لهذه المعلومات المفيدة الرائعه
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
جزاك الله خيرا ، كل الشكر والتقدير لك
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
شكرا جزيلا..............................ز بوركتي
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
السلام عليكم ممكن لو سمحتوا تفيدونا كيف افتح الملف؟ ما عرف افتحه !
أتمتة , آلية Automation
هو استعمال الحاسبات ومكائن والأجهزة الآلية وذلك لتقليل حجم العمل الذي يقوم به الناس وبسرعة أكبر . (مشاركات: 0)
يرجى المساعدة
وردت في عدة دراسات أكاديمية حول عملية التحليل الهرمي انه عند حساب الوزن النسبي نجمع قيم عمود المصفوفة ونقسم كل قيمة منها على هذا المجموع ونكرر العملية على باقي اعمدة مصفوفة المقارنة ... (مشاركات: 0)
اسم الكتاب
صناعة القرار للقادة: عملية التحليل الهرمي لقرارات في عالم معقد
ترجمة : د. أسماء بنت محمد باهرمز و أ. سهام بنت على همشري
يتناول المؤلف (صاحب نظرية أسلوب التحليل الهرمي) في هذا... (مشاركات: 2)
الوصول للرضا الوظيفي
Achieving Job Satisfaction
الكاتب: كاي كيبلر
ما هو الرضاء الوظيفي؟
الرضى الوظيفي هو ذلك الشعور بالاكتمال و الانجاز النابع من العمل. هذا الشعور ليس له علاقة بالنقود أو... (مشاركات: 1)
العاملون في النظم الآلية
ويلاحظ أن حوالى ربع (56 أو 26%) من العاملين هم من المؤهلين مكتبياً ممن يحملون إما درجة البكالوريوس (13 أو 23.2%) أو الدبلوم العالي (33 أو 58.9%)، أو الماجستير (10 أو... (مشاركات: 0)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.