الموضوع: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
يتمثل دور إدارة الموارد البشرية بالتعاون مع الرؤساء المباشرين ومدراء اإلدارات المعنية في جمع المعلومات
عن الوظيفة من خالل اآللية التالية :
1. تقوم اإلدارات المذكورة أعاله باستكمال االستبيان الخاص بتحليل الوظيفة، و ذلك باالسترشاد بنموذج استبيان التحليل الوظيفي المرفق في هذا الدليل.
2. تتولى إدارة الموارد البشرية إجراء المقابالت مع رؤساء الوحدات التنظيمية المعنية الستكمال البيانات المطلوبة.
3. تقوم اإلدارات المعنية بدراسة مكونات وعناصر الوظيفة الرئيسة، من خالل التركيز على تحليل ووصف األجزاء الرئيسة للوظيفة والتحقق من صحة المعلومات ومطابقتها مع غيرها من البيانات التي تم الحصول عليها من بين الوظائف المتشابهة.
4. يتم إعداد التقارير الخاصة بدراسة مكونات و عناصر الوظيفة من قبل الرئيس المباشر و عرضها على إدارة الموارد البشرية للمراجعة.
5. تقوم إدارة الموارد البشرية بتحليل المعلومات و تدوين نتائج التحليل وفق اآللية المذكورة أعاله ومن ثم عرضها على الرئيس المباشر للموظف أو مدير اإلدارة للمراجعة وإجراء أي تعديلات إن لزم.
6. تتولى إدارة الموارد البشرية إعداد بطاقات الوصف الوظيفي الالزمة.
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
كل الشكر والتقدير لهذه المعلومات المفيدة الرائعه
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
جزاك الله خيرا ، كل الشكر والتقدير لك
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
شكرا جزيلا..............................ز بوركتي
رد: الآلية المتبعة في عملية التحليل الوظيف
السلام عليكم ممكن لو سمحتوا تفيدونا كيف افتح الملف؟ ما عرف افتحه !
أتمتة , آلية Automation
هو استعمال الحاسبات ومكائن والأجهزة الآلية وذلك لتقليل حجم العمل الذي يقوم به الناس وبسرعة أكبر . (مشاركات: 0)
يرجى المساعدة
وردت في عدة دراسات أكاديمية حول عملية التحليل الهرمي انه عند حساب الوزن النسبي نجمع قيم عمود المصفوفة ونقسم كل قيمة منها على هذا المجموع ونكرر العملية على باقي اعمدة مصفوفة المقارنة ... (مشاركات: 0)
اسم الكتاب
صناعة القرار للقادة: عملية التحليل الهرمي لقرارات في عالم معقد
ترجمة : د. أسماء بنت محمد باهرمز و أ. سهام بنت على همشري
يتناول المؤلف (صاحب نظرية أسلوب التحليل الهرمي) في هذا... (مشاركات: 2)
الوصول للرضا الوظيفي
Achieving Job Satisfaction
الكاتب: كاي كيبلر
ما هو الرضاء الوظيفي؟
الرضى الوظيفي هو ذلك الشعور بالاكتمال و الانجاز النابع من العمل. هذا الشعور ليس له علاقة بالنقود أو... (مشاركات: 1)
العاملون في النظم الآلية
ويلاحظ أن حوالى ربع (56 أو 26%) من العاملين هم من المؤهلين مكتبياً ممن يحملون إما درجة البكالوريوس (13 أو 23.2%) أو الدبلوم العالي (33 أو 58.9%)، أو الماجستير (10 أو... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.
برنامج تدريبي متخصص يقدر شرحا وافيا لوسائل النقل الدولي (البحري، الجوي، البري)، والإجراءات والمستندات الجمركية، وأنواع العقود وشروط التسليم والدفع في التجارة الدولية. كما يركز على المهارات التطبيقية في تسعير الخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر، مع تناول دور التكنولوجيا الحديثة في تحسين كفاءة عمليات النقل. هذا البرنامج التدريبي مصمم لتوفير الخبرة النظرية والعملية للممارسين والمهتمين بقطاع الشحن واللوجستيات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.