الموضوع: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
بعد انتهاء مرحلة التحليل الوظيفي وجمع كافة المعلومات وتحليل نتائج الاستبيان التي تخص الوظيفة، تبدأ مرحلة إعداد بطاقة الوصف الوظيفي وهي الوثيقة التي تشير إلى المهام أو الأدوار العامة ومسؤوليات الوظيفةً وفقا للنموذج المعتمد في نظام تقييم و توصيف الوظائف.
كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
1. ً يقوم الفريق المختص بإدارة الموارد البشرية بإعداد مسودة الوصف الوظيفي بناء على نتائججمع المعلومات في مرحلة التحليل الوظيفي، بالاستعانة بالبنود الموضحة بالنموذج المعتمدوالمرفق بالنظام والدليل لغرض المراجعة من قبل الرئيس المباشر أو مدير الإدارة المعنية.
2. يقوم الموظف المختص بإدارة الموارد البشرية بإسقاط بيانات مرحلة التحليل الوظيفي علىالنموذج المعتمد لبطاقة الوصف الوظيفي.
3. يتولى مدير إدارة الموارد البشرية الاشراف والمراجعة على بطاقات الوصف الوظيفي لكافةالوظائف في الجهة االتحادية.
4. يقوم مدير الإدارة المعنية ومدير إدارة المواردالبشرية بالتصديق على بطاقات الوصف الوظيفيومن ثم تحال إلى وكيل الوزارة المساعد المختص (أو من في حكمه) الاعتماد المبدئي.
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
مجهود رائع بارك الله فيك أخيتي سارة نبيل
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
تمنياتي لك بالتوفيق دائما ولك كل الشكر...ومزيدا من التقدم
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
بارك الله فيك الاستازة / سارة
لاشك ان موضوع الوصف الوظيفى من الخطوات المهمة فى سلسة عمل الموارد البشرية وهى بطاقة تعد مدخل للعديد من الانشطة مثل (التدريب ، التقييم ، وغيرها )
حيث عبرها يتم:
- تحديد مهام الوظيفة والكفايات المؤسسية و(الادارية أو القيادية) والكفايات الفنية للموظف
- تطبيق نظرية الادارة بالقيم ذلك المفهوم الحديث .
معلومة :
من الشهادات المهنية والتخصصية التى تكسب مسؤال الموارد البشرية العلوم والمهارات هى شهادة الدبلوم المهنى للموارد البشرية والموارد البشرية بالكفايات .
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن... (مشاركات: 5)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية :
وصف الوظيفة
ـ اسم الوظيفة
ـ مكانتها في التنظيم
ـ تعريف عام للوظيفة
ـ الواجبات التفصيلية
ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة
ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها
وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max
التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.