الموضوع: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
بعد انتهاء مرحلة التحليل الوظيفي وجمع كافة المعلومات وتحليل نتائج الاستبيان التي تخص الوظيفة، تبدأ مرحلة إعداد بطاقة الوصف الوظيفي وهي الوثيقة التي تشير إلى المهام أو الأدوار العامة ومسؤوليات الوظيفةً وفقا للنموذج المعتمد في نظام تقييم و توصيف الوظائف.
كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
1. ً يقوم الفريق المختص بإدارة الموارد البشرية بإعداد مسودة الوصف الوظيفي بناء على نتائججمع المعلومات في مرحلة التحليل الوظيفي، بالاستعانة بالبنود الموضحة بالنموذج المعتمدوالمرفق بالنظام والدليل لغرض المراجعة من قبل الرئيس المباشر أو مدير الإدارة المعنية.
2. يقوم الموظف المختص بإدارة الموارد البشرية بإسقاط بيانات مرحلة التحليل الوظيفي علىالنموذج المعتمد لبطاقة الوصف الوظيفي.
3. يتولى مدير إدارة الموارد البشرية الاشراف والمراجعة على بطاقات الوصف الوظيفي لكافةالوظائف في الجهة االتحادية.
4. يقوم مدير الإدارة المعنية ومدير إدارة المواردالبشرية بالتصديق على بطاقات الوصف الوظيفيومن ثم تحال إلى وكيل الوزارة المساعد المختص (أو من في حكمه) الاعتماد المبدئي.
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
مجهود رائع بارك الله فيك أخيتي سارة نبيل
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
تمنياتي لك بالتوفيق دائما ولك كل الشكر...ومزيدا من التقدم
رد: كيفية إعداد بطاقة الوصف الوظيفي
بارك الله فيك الاستازة / سارة
لاشك ان موضوع الوصف الوظيفى من الخطوات المهمة فى سلسة عمل الموارد البشرية وهى بطاقة تعد مدخل للعديد من الانشطة مثل (التدريب ، التقييم ، وغيرها )
حيث عبرها يتم:
- تحديد مهام الوظيفة والكفايات المؤسسية و(الادارية أو القيادية) والكفايات الفنية للموظف
- تطبيق نظرية الادارة بالقيم ذلك المفهوم الحديث .
معلومة :
من الشهادات المهنية والتخصصية التى تكسب مسؤال الموارد البشرية العلوم والمهارات هى شهادة الدبلوم المهنى للموارد البشرية والموارد البشرية بالكفايات .
نرفق لكم في الموضوع نموذج لبطاقة الوصف الوظيفي (مشاركات: 20)
السلام عليكم
لقد منحت مسؤولية ادارة الموارد البشرية في شركة خاصة للتجارة العامة ولدينا اقسام متعددة في فروع مختلفة تشمل قسم الادارة , الحسابات , الحاسبة , المالية , نظم الاعمال , المبيعات , المخازن... (مشاركات: 5)
تتكون بطاقة الوصف الوظيفي من الاقسام التالية :
وصف الوظيفة
ـ اسم الوظيفة
ـ مكانتها في التنظيم
ـ تعريف عام للوظيفة
ـ الواجبات التفصيلية
ـ الآلات والمعدات والأدوات المستخدمة
ـ... (مشاركات: 5)
هناك عدد كبير من التقسيمات التي يمكن ان تظهر بها بطاقة الوصف الوظيفي تختلف هذه التقسيمات في بعض العناوين الفرعية لكن تتفق جميعها في نوعية المعلومات التي يجب أن تتضمنها
وفيما يلي أحد هذه التقسيمات :... (مشاركات: 1)
رسام 3D Max
التبعية : إدارة التصميمات كودالوظيفة : TM 004
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تنفيذ الأهداف و الخطط الخاصة بإدارة التصميم حسب الإجراءات المعتمدة لإدارة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.