الإطار المرجعي السوري الوطني الكامل لاعادة اختراع الادارة في سورية
من أجل "دعم تنسيق وتنفيذ إصلاح الإدارة العامة في سورية" /
عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري سوري / من فريق الوزير الدكتور النوري عضو مجلس خبراء الوزارة جرى اقتراح إطار مرجعي وطني سوري / من قبل الوزير الدكتور النوري / من أجل مشروع المساعدة الفنية، وذلك بغية: · إنشاء / وزارة التنمية الادارية /هيئة الإصلاح الإداري / المرجعية الوطنية الفنية الاستشارية / ، وبناء قدراتها في مجال التنظيم وإجراءات العمل وتدريب العاملين؛ · إدارة ودعم تنفيذ الإصلاح الإداري خلال المرحلة التمهيدية. · احداث مديريات التنمية الادارية افقيا في كل الجهات العامة أما الأهداف الخاصة لاحداث الوزارة الفنية الادارية التقنية فهي: المكون الأول: تنسيق ومراقبة إصلاح الإدارة العامة / من قبل وزارة التنمية الادارية عبر الخطة والبرامج ومديريات التنمية الادارية / · دعم "لجنة إصلاح الإدارة العامة" في توجيه وإدارة ومراقبة عملية الإصلاح على جميع المستويات الحكومية ـ · بناء قدرات الإصلاح الإداري من أجل صياغة وتقديم المشورة الاستراتيجية الخاصة بتنفيذ الإصلاح بغية تحقيق نتائج مستدامة ـ · تمكين "لجنة إصلاح الإدارة العامة" من مراقبة عملية الإصلاح وتقييمها باستخدام نظام معلومات الإدارة الجديد (PAR-MIS) ـ / مشروع الدكتور الوزير النوري / الخطة النورية / · زيادة الوعي بإصلاح الإدارة العامة، وإبلاغ جميع المعنيين والمواطنين والموظفين، وعلى نحوٍ منتظم، باستراتيجية الإصلاح وخطته الرئيسية، وكذلك بالتقدم المنجز وبمبادرات الإصلاح التي ستقوم بها الحكومة مستقبلاً / في كل الوزارات والجهات العامة / المكون الثاني: دعم تنفيذ إصلاح الإدارة العامة في مؤسساتٍ مختارة / مشاريع رائدة ووزارات لها الاولوية / · تقديم الدعم إلى وزاراتٍ مختارة من أجل مساعدتها في إعادة الهيكلية التنظيمية، وأنظمة الإدارة، والإجراءات الإدارية وسير العمل والتوصيف الوظيفي، وذلك لتمكينها من تنفيذ مهامها في التغيير على نحوٍ كامل ومن تنظيم علاقاتها بالإدارة المحلية على مستوى المحافظة والمستوى البلدي، فهما من سيقوم بتقديم الخدمات الإدارية التي كانت في السابق من مهمة الإدارة المركزية ـ · مساعدة وزارات مختارة في تنسيق وإعادة صياغة أنظمتها الداخلية وإجراءاتها بما يتفق مع أهداف إصلاح الإدارة العامة المتمثلة في رفع كفاءة تقديم الخدمات إلى المواطنين والشركات ـ · دعم التنفيذ الكامل لأطر العمل المعدلة الخاصة بإدارة الموارد البشرية في الوظائف العامة، وكذلك تعزيز قدرات صنع القرار والإدارة العامة والصياغة القانونية لدى موظفي الفئة الأولى في الإدارة العامة السورية، وذلك على المستويين المركزي واللامركزي معاً ـ · توجد برامج تفصيلية لتنفيذ كل هذه الاهداف · تم تقسيم الخطة الى 5 محاور رئيسية هي محور التطوير الاداري والمؤسساتي ومحور تنمية الموارد البشرية ومحور اصلاح الوظيفة العامة ومحور التبسيط والادارة الالكترونية ومحور نشر الوعي والمعرفة الادارية المهنية التخصصية · كما توجد سياسات اخرى وبرامج و مبادرات في اطار تقييم مراحل العمل من خلال التنفيذ · كما توجد مبادرات ومشاريع داعمة هي : الملتقى الاداري السوري والمنظمة المعرفية السورية وشهادة المدرب المعتمد وبرامج الجدارة القيادية · كما تم تأسيس جمعية للمراكز التدريبية والمدربين · تم احداث مجلس خبراء مركزي ويتم الان احداث مجالس خبرة وتطوير اقليمية