الموضوع: نبذة عن إدارة الموارد البشرية
نبذة عن إدارة الموارد البشرية
لفترات طويلة مضت كان المصطلح الدارج لوصف الجهة أو الإدارة المسئولة عن إدارة المورد
البشري داخل المنظمة سواء الحكومية أو الأهلية أو الخاصة هو مصطلح "شؤون العاملين". و
يعكس هذا المسمي فلسفة و رؤية الإدارة لدور المورد البشري و مهاراته و قدراته في إنجاز
الإعمال المكلف بها. إلا أن مع التطور التكنولوجيا و نظريات و علوم الإدارة أصبح النظر إلي
العاملين داخل المؤسسات علي أنهم مورد من موارد المؤسسة بل هم من أهم الموارد / أصول
المؤسسة علي الإطلاق (فالعنصر البشري هو الذي يضع التوجهات الإستراتيجية و بأفكاره و
قدراته يدير الموارد المالية للمؤسسة بكفاءة ..... الخ)، و كان ذلك نتيجة دور المبادرات الفكرية
التي يبادر بها العاملون لتعديل في السياسات أو تقديم اقتراحات و أبحاث تؤثر و بشدة في قدرة
المؤسسة علي تحقيق أهدافها. و من هنا بات النظر إلي أهمية وجود إدارة تهتم و تختص بتنمية
الموارد البشرية علي أن يكون واحد من أدوار تلك الإدارة هي عملية شؤون العاملين.
إدارة الموارد البشرية
البشر هم أساس أي عمل و هم يشكلوا أهم و أقيم مورد في منظومة العمل، فإذا كان لدي
المؤسسة عاملون محفزون ذوي قدرات فعالة يدرك كل منهم دورة و مسؤولياته، فهذا هو الأساس
لإنجاح أي عمل. ضمان تحقيق هذا المستوي من أداء الأفراد العاملون داخل المؤسسة يأتي
بالإدارة الجيدة للموارد البشرية.
نبذة عن استراتيجية الموارد البشرية
استراتيجية الموارد البشرية تضع الرؤية و المبادرة الإستراتيجية للموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المعطاة بواسطة استراتيجية العمل .
... (مشاركات: 0)
نبذة تاريخية عن تسير الموارد البشرية :
La gestion des ressources humanes
مـاهية الموارد البشريــة :
مفهوم التسييــر :
أ- عبارة عن تنسيق الموارد المختلفة من خلال عمليات التخطيط والتنظيم... (مشاركات: 4)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.