الموضوع: خطوات تكوين الهيكل التنظيمي
خطوات تكوين الهيكل التنظيمي
o تحديد الأعمال الواجب أداؤها .
o تحديد مجموعة الإدارات المطلوب إنشائها لتيسير العمل.
o تحديد دور كل إدارة أو وحدة
o تقسيم الأعمال إلي وظائف محددة .
o إيجاد العلاقات بين الوظائف المختلفة داخل الإدارة الواحدة .
o تحديد الكفاءات المطلوبة لأداء الوظائف .
o تصميم وسائل الاتصال بين الإدارات .
o إعداد دليل يحدد السياسات الداخلية .
o تجربة وتقييم الهيكل للتأكد من أنه يفي بالغرض منه أو تعديله.
رد: خطوات تكوين الهيكل التنظيمي
يعطيك العافية على الطرح الجميل .
وآمل ان وجد تفصيل للنقاط المذكورة . وذلك لفهم تكوين الهيكل التنظيمي بصور مختلفه وسلسه .
كيفية تكوين وتفعيلالهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية (مشاركات: 1)
3.1 خطوات بناء الهيكل التنظيمي:
لتحديد كيفية القيام بعملية بناء الهيكل التنظيمي لا بد من القيام بالخطوات التالية :
3.1.1 .الخطوة الأولى
تحديد الأهداف للمؤسسة وعدد الوظائف ( الأنشطة )... (مشاركات: 7)
إختيار التنظيم
من الصعوبة تحديد طريقة واضحة لكيفية إختيار نوع الهيكل التنظيمي للمشروع فالإختيار يتوقف على الظروف , فهناك بعض الأساسيات يمكن إتباعها فى التصميم , ولكن ليس هناك خطوات مفصلة يمكن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي