الموضوع: ما المقصود بتحديد الاحتياجات؟
ما المقصود بتحديد الاحتياجات؟
تحديد الاحتياجات قد يأتي في قمة أدوار إدارة الموارد البشرية و قد يظهر في أخر القائمة و لكنه
بالطبيعة عملية مستمرة مرتبطة بفلسفة تنمية أهم مورد لدي المؤسسات و هي العنصر البشري.
و يأتي في مقدمة المهام لإدارة الموارد البشرية إذا كانت المؤسسة في مرحلة البداية و ليس لديها
الهيكل التنظيمي الذي يحدد الوظائف المطلوبة و إمكانيتها و نوعية العمالة: مؤقتة، مستديمة،
متطوعين، مدربين أو استشاريين. و تحديد مدة الحاجة لهم و عدد ساعات عملهم.
وقد يتم تحديد الاحتياجات بناء علي التحليل الوظيفي لكل وظيفة داخل المؤسسة و رغبة المؤسسة
في تحسين أدائها بشكل عام
أمتحن نفسك
إختبر أولوياتك في الحياة
إختبار سهل ولطيف يبين أولياتك وترتيب إهتماماتك في حياتك
نفترض وأنت في المنزل واجهت خمس أمور أو ظروف في نفس الوقت (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 217 لسنة 2003
بتحديد الخدمات الاجتماعية والصحية والثقافية على المستوى القومي
نشر بالوقائع المصرية - العدد 277 (تابع أ) في 5 - 10- 2003
وزير القوى العاملة... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 215 لسنة 2003
بتحديد الحد الأدنى للخدمات الإجتماعية والثقافية على مستوى المنشأة
نشر بالوقائع المصرية - العدد 277 (تابع أ) في 5 - 10- 2003
وزير القوى... (مشاركات: 0)
قرار الوزير رقم 116 بتحديد الجهات الإدارية المختص بتطبيق قانون العمل
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003
بتحديد الجهات الإدارية المختصة
بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003
وزير القوى... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
بحصولك على هذا البرنامج التدريبي ستصبح مؤهلا بشكل احترافي في مجال التغذية وتطبيقاتها للرياضيين، حيث ستقوم بدراسة مفاهيم التغذية وعلاقتها بانتاج الطاقة في الجسم وانواع الاغذية والمكملات الغذائية وكيفية وضع خطة تغذية للرياضيين في الالعاب الجماعية والفردية والعاب القوى والفئات الخاصة، كما ستدرس في هذا البرنامج التدريبي التطبيقات الغذائية في مجال ادارة الوزن سواء لعمليات التنحيف او زيادة الوزن.