الموضوع: دروسوعبر من تدريب خارجي في فرنسا - تيشوري
دروسوعبر من تدريب خارجي في فرنسا - تيشوري
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية
• *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا
• لا تقبل غير التفوق
• النجاح لا ياتي بسهولة فهل ترغب في دفع الثمن
• لا تفش سرك أو اسرار الاخرين
• سرية العمل ضروروة حتمية للتفوق
• تاكد من قياس الامور مرارا
• تابع نتائج مناقشاتك مع الاخرين لمعرفة الخطا والصواب
• اجعل مثلك الاعلى من الناجحين وليس من الفاشلين
• لا تدع غرورك يقف حجر عثرة في طريقك
• طور عاداتك الحسنة بشكل دائم
• لا تنتظر عطاء دون بذل فعلى قدر ما تزرع فستجني الثمار
• اجعل مظهرك مهذبا ونظيفا ولا تنس إن الجمال مطلوب قدر الاستطاعة
• لكي تكون اداريا ناجحا تعلم من اقل الناس ومن اعلم الناس
• اكتسب عددا من عادات الناجحين الذين تعرفهم كل يوم
• خطط للاتصال قبل الموعد بزمن كافي
• كون علاقات جديدة كل اسبوع على الاقل
• تعرف على عيوبك اولا قبل إن تنتقد الاخرين
• حسن الخلق يكسبك حب الاداء وكسب الناس من حولك
• في الاجتماعات استخدم كل حواسك
• استيقظ مبكرا واعمل متاخرا
• اهتم بمظهرك جيدا لتكسب ثقة الاخرين بك
• الساعات بعد ظهر الخميس وصباح الجمعة يجب إن تكون اوقات عمل لا وقتا ضائعا
• لا بديل عن بذل الجهد
• اذا لم يكن لديك الوقت لتحقيق النجاح من اول مرة فكيف ستجد الوقت لعمله مرات ومرات ؟؟؟؟؟
• النجاح لا يعرف وقتا
• نفذ واجباتك ثم تكلم عنها كما تريد
• اقض ساعتين اسبوعيا في بيتك في التفكير الابداعي
• الدوافع القوية هي التي توظف المعرفة أو المهارة وتحولها إلى نجاح
• التقنيات الحديثة وحدها لا تكفي لا بد من العمل الجاد
• لا تترك رايك للمنافسة
• الصمت ضرورة احيانا وعندها لن يكون سلبية منك
• لا تضيع وقتك في العمل الذهني كن عمليا اكثر
• لا تفرط في التفاؤل وضع حسابا لكل شيء
• اذا لم تثق بنفسك اولا فماذا تنتظر من الاخرين
• ضع لنفسك جدولا يوميا وقسم وقتك بين التخطيط والراحة والافكار البارعة
• تابع ما يدور حولك اولا باول فهذا طريق النجاح
• خذ قسطا من الراحة لشحذ افكارك
• حسن مهاراتك في التحدث بحضور دورات أو قراءات أو التدرب على ذلك مع الاخرين
• رصيدك من الوقت اهم من ميزانيتك المالية فالوقت هو العمر
• شاور ذوي الخبرة والكفاءة دوما استمع ثم استمع ثم استمع وستنجح في الكلام
• توقف امام المراة قبل مقابلة المناس فهذا وقت ممتاز حتى تتاكد من مظهرك العام داخليا وخارجيا
• اقرا كتابا جديدا بشكل مستمر
• لا تغلق السماعة اثناء اعمالك الادارية
• تذكر إن الحفاظ على النجاح اصعب من تحقيقه اثناء وجودك خارج المكتب اتصل للاستفسار عما ورد اليك من رسائل هاتفية أو مكتوبة
• قل الحقيقة ولا تكذب
• ابتسم فالابتسامة مفتاح القلوب المغلقة وطريقك لكسب علاقات افضل
• استثمر وقتك في التعلم وليس فقط مجرد التدريب
• اتبع القادة وليس التابعين
• ضع امامك دائما اهداف جديدة للتطوير
• اذا لم تكن متغيرا فانك لست في المكان الاول
• انك لا تتعلم شيئا عندما تتحدث وتتعلم كثيرا عندما تسمع
• تولي المنصب بدون تاهيل كاف يعرضك للمساءلة
• احرص على متابعة الاشياء الصغيرة جدا ولا يشغلك عنها أي شيء
• اتخذ لا مركزية القيادة منهاجا لعملك فهذا سبيل النجاح
• كن لطيفا واختر طرائفك بعناية وتاكد من انها تروق لمستمعيك
• لا تبدد طاقتك ووقتك في القيل والقال
• كن عضوا نشيطا في مجتمعك
• راقب وزنك فالاكل القليل من الانواع الجيدة يكسبك قوة
• كن لا عبا ضمن فريق إن المنفرد لا يستمر كثيرا
• النجاح على حساب الاصدقاء والاسرة هو الاخفاق الحقيقي
• اذا كان الاهمال واللعب سلوك الجميع فلن يكون هناك عمل
ارجو إن يستفيد كل المشتغلين وكل العاملين وكل الموظفين وكل القراء من هذه النصائح المبسطة في ادارة اعمالهم وفي تقديم الخدمات للمواطنين وارجو إن تكون هذه النصائح عون لهم في تحقيق مستوى اعلى من الانتاجية والرحية وتوفير الوقت وتقديم الخدمات للناس بشكل سريع وغير مكلف وباتقان وهذه هي الغاية التي دفعتنا لكتابة وتبسيط هذه التجارب وتقديمها للاخوة القراء وخاصة إن تقارير الامم المتحدة تعتبر العرب اقل الناس قراءة في العالم لذلك علينا القراءة والفهم والتطبيق لنصل إلى تحقيق اهدافنا واهداف مواطنيننا من خلال الوصول إلى ادارة سريعة شفافة غير مكلفة خادمة للناس
عبد الرحمن تيشوري
التفويض هو من اقل الفنون الادارية سلامة في التطبيق وهو قليل الاستخدام في اداراتنا العامة لذلك فشل قطاعنا العام
عبدالرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
(تم حذف الإيميل لأن... (مشاركات: 7)
الادارة بالحصاد الاجتماعي كيف ؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
alrahmanabd@gmail.com
شهادة عليا بالادارة
الادارة بالحصاد والحصيلة الاجتماعية
من المعلوم إن لكل عمل هدف يتعلق بتحقيق احتياجات انسانية اقتصادية... (مشاركات: 0)
الادارة التنبؤية والموقفية من فرنسا
دروس وعبر
عبد الرحمن تيشوري
باريس اذار 2010-
alrahmanabd@gmail.com
في نيسان من عام 2001 كانت احدى طائرات التجسس الامريكية تقوم بمهمة في الاجواء الصينية... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة/ المحترمين
الموضوع : دورات تدريبية
تحية طيبة يرسلها مركز سنيريا لتدريب الكوادر البشرية ويقدم لحضراتكم مواعيد الدورات التالية التي يقدمها المركز... (مشاركات: 0)
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
لا تمتلك المؤسسات الأكاديمية العامة والخاصة في سورية برامج في الإدارة العامة. ويأتي الموظفون... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .