الموضوع: المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
يمكن تصنيف المهام الرئيسية التي تمارسها اليوم الإدارة الحديثة للموارد البشرية إليالمجموعات السبع الآتية ، حيث ينضوي تحت آل مجموعة عدد من المهام الفرعيةالمتعلقة بها . (1) بناء القوة العاملة :أ – التخطيط الإستراتيجي للعمالة . ب – الاستقطاب .جـ - الاختيار والتعيين . د – إدارة المسار المهني . (2) تطوير الهيكل الوظيفي :أ – تصميم الوظائف .ب – تكثيف الاستفادة من مهارات العاملين : التدوير الوظيفي ، الإثراء الوظيفي .جـ - خطط الإحلال . (3) تنمية وتطوير العاملين :أ – التقديم والتهيئة المبدئية . ب – التدريب ، داخل وخارج المنظمة .جـ - تنويع وتطوير مهارات العاملين . د – تطوير المسار المهني . (4) تحفيز العاملين :أ – دراسة دوافع العاملين . ب – الأجور والتعويضات .جـ - نظم الحوافز والمزايا . د – التأديب والجزاءات . (5) صيانة القوة العاملة :أ – برامج الأمن والسلامة . ب – الرعاية الصحية ، الطبية والنفسية .جـ - خدمات العاملين . د – الاستشارات المهنية . (6) متابعة تقدم العاملين :أ – تقويم الأداء .ب – متابعة المسار المهني ( النقل ، الترقية ، الندب ، الإعارة ... ) .جـ - خطط التقاعد .(7) بحوث الموارد البشرية :أ – نظم معلومات الموارد البشرية ب – تحليل الترآيب الحالي والمستقبل للموارد البشريةجـ - معدلات الغياب ودوران العمل د – عوامل الرضا والإنتاجية
أي مؤسسة تسعى إلى ميزة تنافسية إضافية عليها أن تتبنى إستراتيجية متميزة لإدارة الموارد البشرية. الحقيقة أن حجر الأساس بالنسبة إلى إستراتيجية إدارة الموارد البشرية هو العلاقة بين المدير والموظف. تؤكد... (مشاركات: 0)
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض... (مشاركات: 18)
1. تـوصـيـف الـوظـائـف
هـي عمـلـيـة مكـونة من عدد من الخطـوات صمـمت لتـزويد الـمـنـظـمـة بالأفــراد الـمـنـاسـبـيــن للـوظـائـف المـنـاسـبـة .
2.التدريب والتطوير
يــكــون بــعــد... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية