الموضوع: تبني سياسة جديدة للتوظيف
تبني سياسة جديدة للتوظيف
تقوم علي استخدام الأساليب الآتية : -1 – الاستغناء عن الأعمال الروتينية :والتي يمكن إحلال الآلات فيها محل الأيدي العاملة .2 – التصميم المتطور للأعمال الذهنية :وقد قدم هاآمان / أولدام نموذجاً لخصائص الوظيفة يتكون من خمس خصائص رئيسيةهي تنوع المهارات ، وإآمال العمل ، وأهمية العمل ، والاستقلالية ، والتغذيةالعكسية . وقد أضاف هذا المؤلف إليها خاصية سادسة هي الجانب الاجتماعي – العمل في فريق.3 – تبديد الخوف الوظيفي :والذي ترجع جذوره إلي نظرية x المتشائمة التي تفترض أن الإنسان مخلوق آسلان لايحب العمل ولا يريده ، ومن ثم لابد من إجراء رقابة محكمة عليه وتهديده بالعقاب . ولكي يتبددالخوف الوظيفي فإن إدارة الموارد البشرية تسلك منهجا جديداً يعتمد علي التشجيع وإبرازالنواحي الإيجابية لدي العاملين وإعطائهم حقوقهم بدلاً من توجيه اللوم ، وإشراآهم في تحملالمسئولية ، والتعرف علي أسباب التفكير السلبي ، وإشاعة مناخ من الود والصداقة والصراحةلتحقيق الأهداف المشترآة .4 – التناوب الوظيفي :أو تدوير العاملين في عدة وظائف ، حتى تتعمق خبراتهم ، ويتسع منظورهم لمشكلاتالعمل ومداخل حلها . وحتى لا يظل الفرد في وظيفة واحدة لفترة طويلة فتتكرر أخطاؤه وتتقوقعخبراته في مجال ضيق .5 – الإثراء الوظيفي :والذي يعني إضافة مسئوليات جديدة ، وأعباء متنوعة في عمل الموظفوذلك لهدفين :1 – إذابة الملل وإثارة الاهتمام بالأعباء المتجددة .2 – تعميق الخبرات وصقل المهارات .6 – تطعيم المؤسسة بكفاءات جديدة :تحمل مواهب جديدة وعقليات متطورة وذلك من آن لآخر ، اما بالتوظيف الدائم أوالمؤقت والموسمي .7 – الترقية علي أساس الجدارة والإنجازات :وليس الأقدمية المطلقة فحسب .8 – تمكين العاملين :وإفساح المجال لهم للمشارآة في وضع الأهداف وتقديم الحلول الملائمة لمشكلات العمل، واتخاذ القرارات والتصرف الذاتي في مواقف معينة
الفصل الأول - التوظيف
التوظيف
Recruitment
الفصل الأول (مشاركات: 27)
الفصل الأول - التوظيف
التوظيف
Recruitment
الفصل الأول (مشاركات: 6)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
اخواني ..
في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن... (مشاركات: 0)
اخواني ..
في رحلات العمل على صاحب العمل توفير المسكن للموظف خلال اقامته في المنطقة او الدولة المرسل لها ونحن نواجه اشكالا كبيرا مع الموظفين في تحديد مستوى الفندق الذي يقيم فيه أو القيمة يحق له أن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.