الموضوع: ما الفرق بين ادارة الانتاج وادارة العمليات ؟
ما الفرق بين ادارة الانتاج وادارة العمليات ؟
ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات)
ادارة العمليات دلالة على مجموعة النشاطات التي تستهدف انتاج السلع او تقديم الخدمات, يعني مصطلح الانتاج ايجاد السلع او الخدمات .
ومصطلح العمليات : تصميم منظم وادارة ورقابة على عمليات تحويل المدخلات في مخرجات .
ما هو الفرق بين ادارة شئون العاملين وادارة الموارد البشرية (مشاركات: 12)
بحث في إدارة الإنتاج و العمليات
الفرق بين الانتاج المستمر والمستقطع
تحت إشراف
الدكتور
جمال عبد الحميد
رئيس قسم إدارة الأعمال (مشاركات: 1)
ادارة الانتاج والعمليات :هي عملية ادارة الموارد المادية والبشرية المطلوبة لانتاج السلع او الخدمات عن طريقة تحويل المدخلات ( مواد خام ، عاملون ، رؤوس اموال) الى مخرجات ( سلع او خدمات) ادارة العمليات... (مشاركات: 1)
تاج : النشاط الذي يهدف الى تحويل المدخلات الى المخرجات
الانتاجية : فهي مقياس للعلاقة بين المدخلات والمخرجات .
انواعها: ومنها الانتاجية الكلية والانتاجية الجزئية والانتاجية متعددة العوامل.
... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.