الوظائـف الأسـاسـية لإدارة الموارد البشرية :
2/1 تحليل العمل : يهدف التعرف على مواصفات الوظيفة ومن يشــغلها .
2/2 تخطيط القوى العاملة : بهدف تحديد صافى العجز والزيادة فى القوى العاملة للمنظمة وبالتالى تحديد احتياجاتها من العمالة كما ونوعاً .
2/3 الاختيار والتعيين : بهدف وضع الفرد المناسب فى المكان المناسـب .
2/4 تصميم هيكل الأجور : بهدف تحديد القيمة والأهمية النسبية لكل وظيفة وتحديد أجرها .
2/5 تصميم أنظمة الحوافز : بهدف إعطاء مقابل عادل للأداء التميز ، وقد يكون التحفيز فردى أو جماعى أو على أساس أداء المنظمة ككل .
2/6 تصميم أنظمة مزايا وخدمات العاملين : بهدف تحفيزهم على الأداء من خلال تقديم مزايا عينية ( معاشات ، تأمينات خاصة ، .. ) وخدمات فى شكل خدمات مالية واجتماعية ورياضية .. وغيرها .
2/7 التدريـب : بهدف رفع كفاءة ومعارف ومهارات العاملين .
2/9 تخطيط المسار الوظيفى : بهدف نقل وترقية وتدريب العاملين من خلال التعرف على نقاط القوة والضعف لديهم .