الموضوع: إجـراءات إنشاء جـامعة خـاصة بمصر
إجـراءات إنشاء جـامعة خـاصة بمصر
إجـراءات إنشاء جـامعة خـاصة بمصر
طلب من وكيل المؤسسين الى وزير التعليم العالى بالبيانات والدراسات والمستندات الخاصة بانشاء الجامعة يتضمن : (الاسم / الاهداف / المؤسسين / الامكانيات البشرية والمادية / الموقع / راس المال / دراسة من محاسب قانونى / ميزانية تقريبية / الكليات والمعاهد التى تضمها / شروط القبول / المنح والتخفيضات / خطة تعيين اعضاء هيئة التدريس / التعاون مع الجامعات الاخرى ).
يعرض الطلب على مجلس الجامعات الخاصة لاحالته الى لجنة الفحص.
يعرض الطلب على مجلس الجامعات الخاصة لدراسته والموافقة من حيث المبدأ . وتقوم لجنة فحص الطلبات بدراسة الطلب واصدار التوصية اللازمة لعرضها على مجلس الجامعات الخاصة .
تتولى وزارة التعليم العالى ابلاغ وكيل المؤسسين بالموافقة من حيث المبدأ.يتقدم وكيل المؤسسين خلال 6 أشهر بالمستندات والبيانات التالية : - مشروع انشاء الجامعة واجهزتها بالكامل . - اسماء المرشحين لرئاسة وعضوية مجلس الامناء والسيرة الذاتية لهم . - تعهد بنقل ملكية العقارات الخاصة بالجامعة لها فور صدور قرار الانشاء .
يتم العرض على لجنة المتابعة لفحص البيانات والمستندات وترفع تقريرها الى مجلس الجامعات الخاصة .
يصدر المجلس توصية للوزير لاتخاذ مايلزم لاستصدار قرار رئيس الجمهورية بانشاء الجامعة .
ترسل المذكرة الايضاحية ومشروع قرار رئيس الجمهورية بانشاء الجامعة والمستندات اللازمة الى مجلس الوزراء.
يصدر قرار رئيس الجمهورية بانشاء الجامعة .
تقوم اللجنة الفنية المشكلة بمعاينة منشأت ومرافق الجامعة والتحقق من صلاحيتها والمقومات البشرية .
يصدر قرار من وزير التعليم العالى ببدء الدراسة بعد موافقة المجلس .
البيانات والدراسات والمستندات المطلوبة لإنشاء جامعة خاصة
كما وردت بقرار رئيس الجمهورية رقم 219 لسنة 2002 باللائحة التنفيذية للقانون رقم 101 لسنة 1992 بشان انشاء الجامعات الخاصة بالباب الثانى – المادة رقم 3 اسم الجامعة ومقرها
أهداف الجامعة
أسماء المؤسسين والسيرة الذاتية لكل منهم ، ولا يجوز أن يكون من بينهم أحد من رؤساء الجامعات ونوابهم وعمداء الكليات العاملين بالجامعات الحكومية .
البيانات المتعلقة بالشخص الأعتبارى المؤسس للجامعة فى حالة انفراده بتأسيسها ، وأسماء مؤسسى هذا الشخص والسيرة الذاتية لكل منهم .
الإمكانيات المادية والبشرية المتاحة للجامعة .
دراسة تفصيلية تتناول موقع الجامعة ومدى ملاءمته ، وطبيعة حق الجامعة على الأرض التى ستقام عليها الجامعة ، ومراحل إنشاء الجامعة ، مع تصور العقارات والمبانى اللازمة لحسن أداء رسالتها
رأس المال الكافى للجامعة ، وحصة لكل مؤسس من المؤسسين ويشترط أن يكون رأس المال كافيا لتجهيز الجامعة ومزاولة نشاطها وتحقيق أغراضها ، وأن تكون أغلبية الأموال المشاركة فى رأس المال مملوكة للمصريين ، وألا يقل رأس المال المقدم عن ثلث الأموال المستثمرة وأن توضع الحصص النقدية بأحد البنوك وتخصص لحساب الجامعة تحت التأسيس .
دراسة وافية من محاسب قانونى بالوضع المالى المرتقب للجامعة من حيث التدفقات النقدية لمواردها ، ومصروفاتها السنوية ، ووسائل ضمان استمرار تمويلها بالقدر الذى يكفل استمرار ادائها لرسالتها .
مشروع ميزانية تقريبى للجامعة .
الكليات والأقسام والمعاهد العليا المتخصصة والوحدات البحثة التى تتكون منها الجامعة ، وذلك بما يواكب العصر ، وينأى عن التخصصات التى تعانى منها الدولة فائضاً فى الخريجين الحاصلين على شهاداتها الجامعية .
ما يقترح من أعداد وشروط لقبول الطلاب بكليات الجامعة وأقسامها ومعاهدها العليا المتخصصة ووحداتها البحثية ، وذلك فى حدود الإمكانات البشرية والمادية المتاحة .
ما يقترح من قواعد المنح المنخفضة أو بالمجان للطلاب المصريين .
مدد الدراسة ، ونظم وأساليب ومناهج الدراسة والامتحانات ، والدرجات العلمية والشهادات والدبلومات التى تمنحها الجامعة وشروط الحصول عليها .
خطة الجامعة فى تعيين أعضاء هيئة التدريس بصفة دائمة .
خطة التعاون مع الجامعات المصرية والجامعات العربية والأجنبية .
التاريخ المقترح لبدء الدراسة.
https://www.cpu.edu.eg/Pro.aspx
* إعـــلان هــــــام *
( إجـراءات و أسالـيـب إدارة العـلاقــات العـامـة فى تـحسـين الـصورة الـذهـنـية للـمؤسـسـات)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* دبــــي
* أبــوظــبــي (مشاركات: 0)
* إعـــلان هــــام *
(برنـامج إجـراءات النـقـل و الـشـحـن و الـتـخليص و التـأمـينات على الـصـادرات)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* دبــــي
* جــنــيــف (مشاركات: 0)
* إعــــلان هـــــام *
( بـرنـامـج إجـراءات الــتــقـاضـي و إقـامـة الـدعـاوي وطـلـب الحـقـوق و تــنـفـيذ الأحـكــام)
* مكان انعقاد الدورة :-
* دبـــــي
* تــاريـخ انـعـقـاد الـدورة :- (مشاركات: 0)
المعيار الأول من أجل إنشاء بيئة عمل فعالة، هو معيار الرضا الوظيفي للعاملين، وذلك من خلال أكثر من طريق، ما بين التدريب والتطوير، والحوافز والأجور والترقيات، والثقافة التنظيمية الفعالة وقيم العمل،... (مشاركات: 0)
تجدون ي الموفق التالي :
دليــل إجـراءات المشتريــات
وإعداد وثائـق المطالبــة الماليــــة
بالاضافة الى نماذج العمل (مشاركات: 15)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة