بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم
مبادر
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم
مبادر
معليش اخوان جالس ساعة اكتب في الموضع وانمسحله قههههرررر انا ضغطت اول لرمز على اليمين (AA يقول تبديل المحرر إلى صيغة عرض المصد واختفت الكتابةر )إذا فيه طريقةعند المشرفين يرجعونه اكون شاكر وأسف
مبادر
الرجاء مسح الموضوع الفاضي بعد ماخلصت وجيت اعتمدة انمسح مادري كيف
التصرف الآمن في الحالات الطارئة تقديم : م / جمعة محمد سلامة مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة ) https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19451.imgcache 10 ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اخواني اخواتي انا اعمل بشركة كبرى في نشاط التعليم بالمملكة العربية السعودية ويتطلب نظام سعودة الوظائف توظيف 35% من نسبة الاجانب و مجال التعليم الاكاديمي يصعب ايجاد... (مشاركات: 3)
هذا ملف مرفق بعنوان مفهوم السلامة والصحة المهنية وغايتي افادتكم (مشاركات: 4)
لطفا وليس أمرا ، إقرأ بتمعن أخي الكريم تذكر... إنها حياتك الخاصة يجب أن تقدّرها في زمننا الحاضر هناك بنايات عالية وطرق واسْعة، لكِن الفكر مشوش والنفس ضِيقة و وجُهات النظر مختلفة نصرف... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
رد مع اقتباس