الموضوع: إطار عمل إدارة المشاريع
إطار عمل إدارة المشاريع
يشكِّل إطار عمل إدارة المشاريع (Project Management Framework) البنية الأساسية لفهم إدارة المشاريع، ويتكون من:
سياق إدارة المشاريع (Project Management Context)
يصف البيئة التي يشغَّل فيها المشروع، ويشمل:
o أطوار المشروع ودورة حياته
o المهتمين بالمشروع (Stakeholders)
o تأثيرات تنظيمية
o مهارات أساسية عامة في الإدارة
o التأثيرات الاجتماعية-الاقتصادية (Socioeconomic)
• إجراءات إدارة المشاريع (Project Management Processes)
تصف ،على نحوٍ عام، كيف تتفاعل الإجراءات المختلفة لإدارة المشاريع التي تُنجز عادةً من قبل أشخاص ذوي مهارات معينة.
تُصنّف هذه الأجراءات إلى:
o إجراءات إدارة المشروع: تهتم بوصف وتنظيم عمل المشروع
o إجراءات موجهة نحو المنتج: تهتم بتوصيف وبناء منتج المشروع
وهذه العمليات السبع التي يتضمنها الإطار هي:
1. بدء المشروع
خلال هذه المرحلة، تتم تعبئة موارد للمشروع، ويتم تعيين مدير المشروع أو قائد الفريق وكذلك أعضاء الفريق. ويتم تحديد النهج العام للمشروع ويتم... (مشاركات: 0)
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء
خلال الفترة من يوم 27 سبتمبر - 1 أكتوبر2015 والمزمع إنعقاده في دبي
وخلال... (مشاركات: 0)
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة في
استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء
خلال الفترة من يوم 27 سبتمبر - 1 أكتوبر2015 والمزمع إنعقاده في دبي
وخلال... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء "
خلال الفترة من 19 – 23 اكتوبر 2014
والمزمع إنعقاده في الأردن .
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة استراتيجيات التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء "
خلال الفترة من 2– 6يونيو 2013
والمزمع إنعقاده في صلالة.
لمزيد من... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard