الموضوع: التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
يكون التفكير الاستراتيجي مفيداً فقط عندما يدعم التفكير الاستراتيجي ويقود إلى الإدارة الاستراتيجية " الأساس للمؤسسة الفعالة". ويعنى التفكير الاستراتيجي بالسؤال:" هل نفعل الشئ الصحيح؟" وهو يستلزم المتغيرات الثلاثة التالية: غرض محدد، وفهم للبيئة خاصة القوى التي تؤثر أو تدعم تحقيق ذلك الغرض وكذلك الإبداع في تطوير استجابات فعالة لتلك القوى والمعوقات. أما الإدارة الاستراتيجية فهي تطبيق التفكير الاستراتيجي في قيادة المؤسسة، وهي تركز على المستقبل خلال سياق من التغيرات ولكن في بيئة يمكن التنبؤ بها نسبياً.
يكون التفكير الاستراتيجي مفيداً فقط عندما يدعم التفكير الاستراتيجي ويقود إلى الإدارة الاستراتيجية " الأساس للمؤسسة الفعالة". ويعنى التفكير الاستراتيجي بالسؤال:" هل نفعل الشئ الصحيح؟" وهو يستلزم... (مشاركات: 1)
* إعــــلان هــــام *
( بـرنـامـج الـقـيـادة الإبـداعـيـة والإدارة و التخطيط الاستراتيجي )
* مـكـان انــعـقــاد الـدورة :-
* كــازابـلانـكـا
* تــاريـخ انــعــقـاد الــدورة :- (مشاركات: 0)
اهتمامَ العالمَ بالصين نابع عنْ حقيقة أنها ليست فقط الإقتصاد الأكبر لكن كونها أيضا المُورِّد الرئيسيّ للسلع الاستهلاكيةِ الرخيصةِ عمليا في كُلّ الأسواقِ سواء كانت بعيدة بقدر ما تبعد البرازيل أَو بقرب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورجمة الله وبركاته الاخوة والاخوات اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية لكم كل الشكر والتقدير على جهودكم المبذولة في مجال الاثراء الفكري لكل منتسبي ادارة الموارد البشرية ، ولأني... (مشاركات: 2)
إنّ إهتمامَ العالمَ بالصين نابع عنْ حقيقة أنها ليست فقط الإقتصاد الأكبر لكن كونها أيضا المُورِّد الرئيسيّ للسلع الاستهلاكيةِ الرخيصةِ عمليا في كُلّ الأسواقِ سواء كانت بعيدة بقدر ما تبعد البرازيل أَو... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.