الموضوع: الادارة بالحصيلة الاجتماعية - فلسفة ادارية من فرنسا-عبد الرحمن تيشوري
الادارة بالحصيلة الاجتماعية - فلسفة ادارية من فرنسا-عبد الرحمن تيشوري
الادارة بالحصاد الاجتماعي كيف ؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
alrahmanabd@gmail.com
شهادة عليا بالادارة
الادارة بالحصاد والحصيلة الاجتماعية
من المعلوم إن لكل عمل هدف يتعلق بتحقيق احتياجات انسانية اقتصادية أو اجتماعية أو علمية أو ادارية اوغيرذلك وكل المؤسسات والادارات اليوم بشكل عام ومنها مؤسساتنا السورية هي اساس تشكيل المجتمعات البشرية وهي تحقق خدماتها واهدافها
لكن حضارة اليوم والعولمة والامركة والانفتاح والتنافسية والشراكات تتميز بهاجس اقتصادي كبير يركز في كل مؤسسة وادارة على النتائج الاقتصادية ولكن ايضا للاستثمار والعمل في هذا العصر عصر العولمة الذي يتميز بتنافس كبير وفوق العادة هناك ايضا قدر كبير من الانتقائية يتناسب مع خصوصية كل مجتمع ونحن السوريين فعلنا ذلك حيث اخترنا اقتصاد سوق اجتماعي رغم انه اقتصاد راسمالي
لذا إن نقول إن للمؤسسات والادارات اهداف كثيرة ومنها :
• تنمية الموارد البشرية
• التشغيل وخلق فرص العمل
• توفير الخدمات للناس بيسر وسهولة وعدم تكلفة
• المنافسة
• التصدير
• اهداف اجتماعية كثيرة
لكن الاهم اليوم في النظر للمؤسسات هو الحصاد الاجتماعي والحصيلة الاجتماعية وهو مفهوم جديد يجب إن نركز عليه في سورية فنحن نعلم إن للمؤسسات نواتج كثيرة تتعلق بالخبرات والتشغيل وبنشاط المؤسسة وتطورها والمهن التي تشغلها ولا بد من القول إن المؤسسة الاقتصادية بانواعها والمؤسسة الادارية بانواعها هي جزء من المجتمع يجب إن تحقق نتائج في تطوير المجتمع سواء من حيث التشغيل أو التحفيز أو نقل الخبرات أو دعم منظومة القيم أو الحد من البطالة أو اشاعة ثقافة المبادرة والعمل الحر أو الحد من الفراغ الاجتماعي أو تنشيط التواصل والحوار وبشكل اعم دعم وتنشيط البعد الاجتماعي ولقد كانت فرنسا اول الدول التي درست الحصيلة الاجتماعية للمؤسسات واصدرت قوانين ناظمة لها
اذا إن الحصاد الاجتماعي هو منظور يعطي توازنا بين الهدف الاقتصادي والهدف الاجتماعي للمؤؤسسات والادارات وخصوصا مراقبة مؤشرات تشغيل النساء أو العمل من جنسيات مختلفة أو مراقبة التغييبية ودوران العمل وغير ذلك من الامور
بشكل عام تسهم دراسة الحصيلة الاجتماعية في مؤسسة وادارة ما بما يلي :
• رضا العاملين والتزامهم بالمؤسسة
• حالة الملاك ومدى التواصل بالاراء والاجتماعات
• حالة النزاعات داخل المؤسسات
• تعتني بالتاهيل والتدريب
• تحدد تركيبة الملاك من حيث الاقدميةوهل هي شبابية ام لا ؟؟
• تحلل جميع النتائج وتربطها بخطة الموارد البشرية
وفي سورية ايضا توجد حصيلة اجتماعية للمؤسسات الاقتصادية والادارية لذا يجب رصد هذه الحصيلة وتطويرها والاكثار منها ويجب التركيز على دور التجار واصحاب العمل في توجيه العادات والتقاليد من خلال تاثيرهم الكبير على عمالهم وتطبعهم باراء اصحاب العمل وافكارهم ومع نشء مشروعات صغيرة مولتها وخلقتها هيئة مكافحة البطالة السورية فيجب التركيز على الحصيلة الاجتماعية وان لا ندير هذه الحصيلة بعشوائية بل يجب إن ندير هذه الحصيلة بشكل علمي مخطط عام على مستوى البلد وليس على مستوى فردي أو مناطقي بحيث تكون هذه الحصيلة مفيدة اكثر ما يمكن لحاجات المجتمع وافاق تطويره
المؤشرات الاجتماعية المستخدمة
أي كيف يمكن تقييم حالة المؤسسة أو الادارة في الميدان الاجتماعي ؟؟؟
ولقد اعتمدت فرنسا لانها اول دولة قامت بذلك تسجيل الانجازات المحققة من خلال قياس التغييرات المدخلة خلال السنة الماضية والسنتين السابقتين لها وللعلم صدر قانون عام 1977 يجبر المؤسسات على اعداد اسس الحصيلة الاجتماعية وقد تضمن قانون الحصيلة الاجتماعية عدة نقاط اهمها :
• تحديد حقل الدراسة
• عتبة الحصيلة الاجتماعية
• مراقبة صحة المعلومات
• ضروروة الحفاظ على مرونة قانون الحصيلة الاجتماعية
• غطى الحقل مؤسسات وادارات قطاع خاص وعام وتعاوني ومشترك
• تم طرح عدة مؤشرات حسب قطاع النشاط
• اهم مؤشرا الحصيلة الاجتماعية هي :
- العمل
- الملاك وتوزيعه إلى رجال ونساء وفئات عمر وحسب الاقدمية والجنسية
- العمال الخارجيون عن المؤسسة
- الاستخدام خلال السنة المدروسة
- ترك العمل
- البطالة
- الاجور والاعمال المالية الملحقة بها ومبلغها وسلم الاجور
- التغيبية وحوادث العمل
- شروط الصحة والسلامة المهنية
- التدريب المهني المستمروالعطل التدريبية
- المعلومات والاتصال في المؤسسة
- النشاطات الاجتماعية للعمال
- الاعباء الاجتماعية الاخرى من حيث توزيع النفقات في المؤسسة على السكن والنقل والاطعام والتسلية والعطل الصيفية وغيرها
لماذا الحصيلة الاجتماعية وماذا نفعل بها ؟؟؟؟
• الحصيلة الاجتماعية اداة معلومات عن كل ما في المؤسسسة
• الحصيلة الاجتماعية اداة قيادة ادارية واداة ادارة
• الحصيلة الاجتماعية اداة تشاور وحوار اجتماعي
• الحصيلة الاجتماعية اداة تشخيص اجتماعي لاحوال العاملين والناس
• الحصيلة الاجتماعية اداة فحص لسياسة الموارد البشرية بكل مكوناتها
• الحصيلة الاجتماعية اداة مقارنة المؤسسات بين بعضها داخل الدولة ومع مؤسسات خارجية تعمل في نشاط مشابه
• الحصيلة الاجتماعية اداة رقابة وتصحيح الانحرافات
الخاتمة النصيحة
إن هذا الاسلوب الاداري بالحصاد الاجتماعي احد الاسس العلمية والمنهجية لعلم الادارة الحديث وهو اسلوب جديد في العمل والممارسة الادارية ونحن في سورية احدثنا المعهد الوطني للادارة العامة من اجل تحديث وتطوير الادارة العامة السورية لتعمل بشكل علمي ومنهجي وبعيدا عن العشوائية
نرجو من المعنيين والقائمين على الامور لا سيما صناع القرار الاداري وفي مواقع الادارة العليا ولا سيما السادة الوزراء تسهيل تنفيذ هذا الاسلوب وخاصة عبر التعاون مع ممثلي المعهد الوطني للادارة العامة الذين يتدربون اولا في المؤسسات قبل تخرجهم من المعهد وتعيينهم لا حقا في المواقع الاساسية التي تمكنهم من ممارسة علوم الادارة الحديثة واساليبها التي تلقوها خلال فترة تدريبهم في المؤسسات والادارات وفي المعهد حتى يتمكنوا من تطبيق كل ما من شانه تطوير واصلاح الادارة السورية وجعلها تعمل بروح العصر ومثل التجارب الادارية الحديثة في الدول المتقدمة حيث يستقي المعهد تجارب الغير ويكيفها وفق احتياجات ومتطلبات الواقع السوري وكل ذلك يسهل ويسرع مشروع السيد الرئيس الاصلاحي التطويري لسورية
عبد الرحمن تيشوري
________________________________________
مدرسة الإدارة العلمية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
يعتبر فريدريك تايلور 1856-1917 أبو الإدارة العلمية حيث تتلخص أهداف الإدارة حسب ما يؤمن به تايلور في تحقيق أكبر قدر من الربحية لصاحب... (مشاركات: 8)
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
1. الادارة العامة لا تخدم نفسها بل تخدمك انت
2. لا تسامح مع الفساد
3. راتب اعلى افضل من بخشيش اعلى... (مشاركات: 2)
اقوال خالدة ومأثورة ومتميزة لمفكرين وقادة في الادارة
عبد الرحمن تيشوري
alrahmanabd@gmail.com
شهادة عليا بالادارة
اقوال متميزة ومأثورة لعلماء وعظماء
وقادة ومفكرين في الادارة 1/2
عرض وتعقيب :عبد... (مشاركات: 0)
الادارة التنبؤية والموقفية من فرنسا
دروس وعبر
عبد الرحمن تيشوري
باريس اذار 2010-
alrahmanabd@gmail.com
في نيسان من عام 2001 كانت احدى طائرات التجسس الامريكية تقوم بمهمة في الاجواء الصينية... (مشاركات: 0)
مؤشرات تطبيق مبدأ الادارة من خلال القانون ومعايير القانون الاداري
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
لا تعد هذه المبادئ الإدارية مجرد أفكار تستند إلى النوايا الحسنة، بل إنها تتواجد في... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.