الموضوع: الأنظمة الفرعية للتدريب
الأنظمة الفرعية للتدريب
الأنظمة الفرعية للتدريب
يضم التدريب كغيره من الأنظمة مجموعة من الأنظمة الفرعية أو الوظائف وهي1:
- وظيفة الإرشاد : تعمل على ملاءمة وتكييف نظام التدريب مع محيطه ، فتقدر التغيرات المحتملة ، بتحديد الكفاءات والتكاليف، تنظم للحصول على أحسن أداء للنظام، مع الحرص على تناسق وتكامل نظام التدريب مع الأنظمة الأخرى داخل المؤسسة؛
- وظيفة التسوية : مهمتها العمل على برمجة الأنشطة، تكيف وظيفة الإنجاز عند تغير معطيات المحيط، كتغير في المدخلات ، تعديل في طلبات الزبائن، أو عند حدوث طارئ في الإنجاز كالتأخر. فالنظام الفرعي للتسوية يهتم بتسيير الإنجاز في إطار الأهداف المحددة، وتستمد المعلومات من وظيفة المراقبة؛
- وظيفة الإنجاز : انطلاقا من مدخلات تقوم بتحويلها إلى مخرجات بإضافة قيمة ، فهي تعمل على تحقيق الأنشطة و عمليات التدريب المخطط لها بدقة ؛
- وظيفة المراقبة : هدفها تجميع وتحويل المعلومات المهمة لوظيفتي الإرشاد و التسوية ، و تحليلها ،
ثم مقارنتها مع المعايير الموضوعة وتحدد الانحرافات الحاصلة.
إن هذه الأنظمة الفرعية تتكامل فيما بينها ، لتحقق أهداف نظام التدريب .
ليس بكافي في أية خطة توضع ، اتخاذ قرار بالنسبة لاحد الامور دون ان تكون هناك العناصر اللازمة لتكوين خطط فرعية لاستكمال العمل الرئيسي.
فقد اصبح التخطيط الفرعي شديد التعقيد في الاعمال التجارية العادية... (مشاركات: 0)
رسم الخطط الفرعية اللازمة :
عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي... (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة أعداد و صياغة الأنظمة و اللوائح و القرارات
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال... (مشاركات: 0)
المطلب الثاني
رفع الشريك لدعوى الشركة(الفرعية)
إذا رأت المحكمة أن عدم رفع الدعوى غير ضار بالأقلية فإنه لا يعد صحيحا قرار رفع الدعوى، مثال ذلك الشركة لعين من المدير بسعر الشوق، فلا يعد ذلك... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)